PIE工程师手法资料.pdf

PIE工程师知识

1,请写出IE七大手法？

答：1）工程分析法;2搬）运、工程分析法;3稼）动分析法工（作抽查法）;4）生线平衡法⑸动作分

析法;6）动作经济原则;7）工场布置改善；

写出QC七大手法：

答：关系图法，归类合并图法，系统图法，矩阵图法，矩阵数据分析法,过程决定程序图（PDFC）,

矢线图法。

PE分析法：

答：程序分析法（工艺程序图，流程程序图，懂动线图）作业分析法（人机作业分析，联合

作业分析，双手作业分析）动作分析法（影像分析，作业分析，动作经济原则）

ECRS法程序分析基本原贝J：1尽可能取消不必要的T序，2合并工序，减少搬运，3安排最

佳的顺序，4使用各工序尽可能经济化，5找出最经济的移动方法，6尽可能地减少在制品

的储存。

2,简述什么叫生线平衡？

答:依照流动生线的工程顺序，从生目标算出作业周期时间，将作业分割或结合，使各个工

位的工作负荷达到均匀，提高生效率的技法叫生线平衡；

3,通常在解决现场问题时，会使用到‘5W2H管理方法，试问其所指的是什么？ECRS指的

是什么？

答:分别是:WHO何人，WHAT何事，WHEN何时，WHERE何处，

HOW如何，WHY为何,HOWMUCH一多少钱。5W：对象，目的，位置，时

序，作业员，2H：方法，成小ECR5:分别是：取消，合并，重排，简化

4,一般在什么情况下必须进行现场改善？

答：1,）生系统\\发生变更时;2,）因技术的进步变化时;3,）设计变更时;4,）现状的工场布置效

率低时;5,）生量常有增减时;6,）现场必须移动时;7,）新品投入时。

5,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件？

答：问题的创造能力，问题的解决能力，抽象化能力，综合能力，创造能力，经济性价值判断能力，

理解人际关系能力，表现能力,推销自己的能力等；

趣味题：

一个流水线上，A单独完成一个工序需要6,B需7,C需10s,D需12,现在由ABCD共

同完成此道工序，下一道工序由E和F来做，请问在流水线上品流下来的间隔是多少？

答：因四人共同完成该工序需要时间是：l/（l/6+l/7+l/10+l/12=）2.03因此流水线上品流

下来的时间间隔必须大于2.03,否则工序无法完成；但是时间间隔又不能太长，否则生

效率不高，一般可设2.2即可。填空题4（5分，每空一分）

1,制造业生过程的输入一般包括一人员」_工厂_、_流程_、_生产控制一、_工作方法一、

一生产计划_、等六大要素；

2,工业工程-‘IE是」ndutrialEngineering_两英文单词的缩;PE的解释一般理解有三种，”

PE”缩：.ProductEngineering.可•分为：_过程一工程师、—工艺一工程师、—产品一工程师。

3,标准时间由J乍业时间一和—放宽时间_组成；

4,生产的四要素指的是—人员一—机械设备原材料一和一方法」简称：一生产力;

5,生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与—标准产能—的比值；

6,作业周期指的是一加工物件从投入至产出