采购业务操作手册.pptx
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采购业务操作手册演讲人：日期：
目录采购业务概述采购需求分析与计划制定供应商开发与选择策略询价、比价与议价流程操作指南合同签订、执行与跟踪监控质量检验、退货与索赔处理机制付款结算与财务对账操作指引采购业务风险管理及应对措施
01采购业务概述PART
采购定义采购是指个人或企业为满足自身需求，从供应市场获取产品或服务的行为及活动。采购目的采购定义与目的保证企业正常生产和经营活动的进行，降低成本，提高经济效益，同时满足个人需求。0102
采购计划制定供应商选择与评估根据采购合同和验收情况，进行结算并支付货款。采购结算与付款按合同要求执行采购，包括下单、催货、质量验收等，确保采购顺利进行。采购执行
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