烧结厂竖炉车间技术员绩效考核表.doc

绩效考核表

被考核者

所属分厂

烧结厂

所属部门

竖炉车间

职位名称

技术员

考核者

考核期

考核

指标

指标定义

权重（%）

量化标准

得分

得分依据

打分标准

区间

技术培训工作

通过班长组织的月培训满意度调查考核技术员技术培训的效能

15％

技术培训效果很好，员工十分满意

91100

基本满足培训需要，培训效果较好

8190

培训工作正常开展，效果一般

7180

培训工作开展不力，反应不佳

5170

培训效果很差，无法满足需求

050

技术支持工作

过上级直接观察考核技术员对上级技术支持力度通

20％

技术支持力度很大，生产高效有序

91100

技术支持力度大，生产正常运行

8190

技术支持力度一般

7180

技术支持力度较弱

5170

基本没有提供有价值的技术支持

050

技术管理工作

通过上级直接观察以及相关记录考核技术员技术管理效能

20％

技术管理工作高效有序

91100

技术管理工作基本到位

8190

技术管理工作正常，偶有疏漏

7180

技术管理工作时有疏漏

5170

技术管理工作出现重大失误

050

质量指标完成率

该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标

25%

A≥100%

91100

95%≤A＜100%

8190

90%≤A＜95%

7180

80%≤A＜90%

5170

A＜80%

050

工作

态度

反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标

20％

工作非常积极，责任心非常高

91100

工作较为积极，责任心较高

8190

工作积极，责任心高

7180

工作不太积极，责任心一般

5170

工作消极，缺乏基本的责任心

050

91100

8190

7180

5170

050

91100

8190

7180

5170

050

考核得分

复核加（扣分）

最后得分

考核者评语

时间：签名：

上级审核

时间：签名：

人事专员审核

时间：签名：

审批

时间：签名：