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项目管理工作讲解.pptx

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项目管理工作讲解演讲人：日期：

未找到bdjson目录CATALOGUE01项目管理基础02项目启动与规划03项目执行与监控04团队沟通与协调05项目收尾与总结06项目管理技能提升

01项目管理基础

项目定义与特点项目定义项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目特点项目类型项目具有明确的目标、限定的时间、独特的性质和特定的资源等特征，需要通过专业的管理方法和工具来进行有效的规划、组织、协调和控制。项目可以分为多种类型，如工程建设项目、研发项目、市场营销项目等，不同类型的项目具有不同的特点和管理要求。123

满足项目干系人需求项目管理注重项目干系人的需求和期望，通过有效的管理

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电子商务项目管理讲解.ppt 第2章电子商务项目的可行性研究与立项学习目标： 1.了解电子商务项目可行性研究的意义和内容； 2.明确电子商务项目的成本效益分析及建设方式； 3.掌握电子商务项目可行性研究报告的编写方法以及项目的立项。 2.1 电子商务项目可行性研究的意义和内容 1.电子商务项目可行性研究的意义可行性研究是电子商务项目建设前期工作的重要步骤，启动项目的一个重要环节就是对项目的可行性进行论证，即确定是否应该立项。可行性研究的目的是在电子商务系统立项之前，对所要开发的系统进行必要性、可能性及可能采取的方案进行分析和评价，为企业的领导层决策提供科学的依据，以决
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