系统集成项目管理手册.pdf

系统集成项目管理系统使用阐明

1.系统简介

为规范系统企业n勺项目管理，实现企业各部门对工作量和进度的反馈，持开

《系统集成项口管理》系统。该系统依托于企业口勺Notes平台，用于系统企业

各项目的监控。

系统将项目分为立项、提案、投标、开、工程、结项、维护这几种阶段，

项目可以从立项、提案、投标、开、工程中的任一阶段开始。项目开始后，系

统会自动为具建立主项目单，在这个主单上关联项目的各个阶段。一种项目可以

包括经历多次提案、投标、开、工程过程申请，结项后可以有多次维护。

项目的售前负责人、项目负责人、工程负责人可以给项目组员建立任务单。

项目中需要提供业主信息、合作伙伴信息，如需施工还需提供工程商信息。

这些信息以分企业为单位归类，新信息可以使用特定的按钮创立，也可以在项目

开始时在申请信息中直接填写来创立。

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