检查表评分记录（环境管理、竣工资料）.doc
项目环境管理与绿色施工检查评分表
项目名称：检查日期：
序
号
分值
检查内容
得分
检查情况记录
1
5
未建立项目环境组织管理与责任体系（环境与节能减排管理小组）扣5分；未确定环境与节能减排管理小组职责的扣3分，小组成员职责未确定的，每个岗位扣1分。
2
5
未进行环境因素（包括重要环境因素）识别、评价扣5分；环境因素不覆盖项目实际管理情况；未及时对发生变化的环境因素（包括重要环境因素）进行更新每次扣1分。
3
5
未建立项目适用的环境法律、法规和其他要求清单扣5分；未持有有效法律、法规和其他要求文本（或电子文档）的扣2分；未及时更新法律、法规和其他要求的每次扣1分。
4
5
未制定环境管理目标指标扣2分；未制定明确的节能减排目标指标扣2分。目标指标不符合项目实际情况或不满足管理需要每项扣1分。
5
10
环境管理计划、节能减排管理计划未编制每项扣5分；格式、内容不符合《绿色施工管理手册》要求及项目实际情况每项扣2分；未按规定审批实施的扣5分。
6
10
开展绿色施工的项目未进行绿色施工管理策划的扣5分；未进行环境节能减排交底每项次扣2分；环境管理方案、节能减排专项方案未落实每项次扣2分；重要环境因素控制措施未落实每项扣2分；环保设施未设置每项次扣2分。
7
5
未制定环境、绿色施工教育与培训计划扣3分；内容不符合项目实际情况的扣1分；未按计划实施培训的扣2分。
8
5
未建立能源（电、汽油、柴油、液化气等）、原材料（钢材、水泥、木材、商品混凝土等）、水资源消耗统计台帐每项次扣2分。无噪声、污水检测记录的每项扣2分。
9
5
开展绿色施工的项目未每月进行过程评价每次扣2分；对发现的问题未制定整改措施整改的每项次扣2分。
10
10
项目未按月组织环境节能减排检查每少一次扣2分；重要环境因素无针对性检查每项次扣2分；每季度一次的环境管理目标、指标评价未进行每次扣2分；每半年一次的环境合规性评价未进行每次扣2分；对检查、评价过程发现的问题未制定整改措施整改的每项次扣2分。
11
4
未编制符合项目实际情况的信息交流内容扣2分；未按要求实施信息交流扣1分.
12
10
未编制环境应急管理计划扣5分；内容不符合要求及实际情况，每项扣1分；环境应急管理计划审批手续不齐全的，扣3分；未及时配备应急资源的扣3分；未定期对应急物资、设备齐全完好情况进行检查的扣2分；未对应急人员进行培训的扣2分；未按需组织应急演练的扣2分。
13
5
未及时反馈上级整改通知单的每次扣2分；对检查出的问题未定人、定时、定措施整改的每次扣2分。
14
8
不及时上报节能减排报、绿色施工评价报表每次扣4分；未按规定填写或内容不全每项次扣1分。
15
8
项目管理系统填报不及时扣2分，内容不全每项扣2分。
合计
检查人：项目负责人：
项目交工资料检查评分表（一）
项目名称：项目经理：
检查人：检查日期：
序号
检查项目
分值
扣分标准
检查记录
得分
1
制度建设
5
1、项目未设置专职资料员的扣5分；
2、未建立资料管理制度和岗位责任制或未悬挂的的扣3分；
3、未收集公司和当地交工资料编制要求，对广州公司的交工资料管理制度及档案室管理规定不熟悉的扣3分。
2
交工资料基本信息
5
项目未及时与外部单位沟通造成的工程名称、执行的规范、执行的表格、上交业主的资料份数、资料是否上交档案馆等基本信息不全的，每项扣2分。
3
交工资料策划
10
项目无交工资料编制策划书的扣10分；未建立交工资料编制总目录的扣5分；未进行单位工程分部分项划分的扣5分；其余缺少的内容，每项扣2分；不及时提交交工资料策划的，扣3分；审批手续不齐全的扣5分。
4
交工资料使用表格
5
使用表格不符合要求的，每种表格扣1分。
5
各专业施工资料的同步性
15
隐蔽工程验收记录完成不及时，每个施工部位（工序）扣2分；其余施工记录不及时完成，每个施工部位（工序）扣1分；表格填写不齐全的，每种表格扣2分。
6
综合管理资料
5
1、综合管理资料（施组、方案、业务联系单、设计变更单、图纸会审、开竣工报告、技术交底等）收集不齐全扣2分；
2、签名不齐全扣1分；