矿业公司项目管理岗位职责.docx

矿业公司项目管理岗位职责

一、项目经理岗位职责

1.项目规划与实施：在公司战略目标的指导下，负责矿业项目的整体规划与实施，确保项目能按时、按质、按预算完成。

2.资源协调与配置：合理配置项目资源，包括人力、物力、财力，确保各项资源的有效利用，保障项目的顺利推进。

3.风险管理：识别项目实施过程中的潜在风险，制定相应的风险应对措施，定期进行风险评估与监控，确保项目安全进行。

4.进度控制：制定项目进度计划，跟踪项目进展，及时发现并解决进度偏差，确保项目按预定时间节点推进。

5.质量管理：负责项目各阶段的质量控制，制定质量标准与检验方案，确保项目交付成果符合相关技术规范与质量要求。

6.沟通协调：负责与公司内部各相关部门及外部合作方的沟通协调，确保信息的及时传递与反馈，推动项目顺利进行。

7.项目总结与评估：在项目结束后，负责项目的总结与评估工作，提炼项目经验教训，为后续项目提供指导与参考。

二、项目助理岗位职责

1.文档管理：负责项目相关文档的整理与归档，确保项目文档的完整性与可追溯性，便于后续查阅。

2.会议组织：协助项目经理组织项目会议，准备会议议程及相关材料，做好会议记录并跟进会议决议的落实。

3.进度汇报：定期收集项目各阶段的进展情况，整理成报告，向项目经理提供项目进度的汇报与分析。

4.数据统计：负责项目数据的统计与分析，提供数据支持，帮助项目经理做出科学决策。

5.协调沟通：在项目实施过程中，协助项目经理进行部门间的协调沟通，确保各方信息流畅，减少沟通障碍。

6.支持工作：协助项目经理处理日常事务，为项目团队提供必要的支持与服务，确保项目团队的高效运作。

三、现场工程师岗位职责

1.现场管理：负责矿山现场的日常管理，确保施工现场的安全、环保及文明施工，维护企业形象。

2.技术指导：对现场施工人员进行技术指导，确保施工过程中的技术标准与规范的落实，保证工程质量。

3.进度监控：根据项目进度计划，掌握现场施工进展，及时发现并解决施工中的问题，确保工程按期完成。

4.安全监督：落实安全生产责任制，定期检查施工现场的安全措施，及时纠正不安全行为，保障施工人员的安全。

5.资料收集：负责现场施工资料的收集与整理，确保施工记录的完整性，为后期验收提供依据。

6.与项目经理沟通：定期与项目经理沟通现场进展及存在的问题，及时反馈现场情况，提出合理化建议。

四、采购专员岗位职责

1.采购计划编制：根据项目需求，制定相应的采购计划，确保所需物资的及时到位，以支持项目的顺利推进。

2.供应商管理：负责供应商的开发与管理，评估供应商的资质与信誉，建立良好的合作关系，确保物资供应的可靠性。

3.价格谈判：与供应商进行价格谈判，争取最佳的采购价格与条款，降低项目成本，提高经济效益。

4.合同管理：负责采购合同的起草、审核与签署，确保合同条款的合法性与合理性，维护公司的合法权益。

5.物资验收：负责到货物资的验收工作，确保物资质量符合标准，及时处理不合格物资的退换事宜。

6.采购数据分析：定期对采购数据进行分析与总结，为项目经理提供采购决策支持，优化采购流程，提高采购效率。

五、财务专员岗位职责

1.预算编制：根据项目需求，协助项目经理编制项目预算，确保预算的科学性与合理性，为项目实施提供财务保障。

2.费用审核：对项目相关费用进行审核，确保费用支出的合规性与合理性，防范财务风险。

3.报表编制：定期编制项目财务报表，分析项目的财务状况，向项目经理提供财务决策支持。

4.资金管理：负责项目资金的支付与管理，确保资金使用的安全与高效，保障项目顺利实施。

5.财务沟通：与其他部门进行财务沟通，协调财务事项，确保信息传递的及时性与准确性。

6.财务审计：配合内外部审计工作，提供相关财务资料，确保公司的财务状况透明、合规。

六、质量控制专员岗位职责

1.质量标准制定：根据项目特点，制定相应的质量标准与检验流程，确保项目成果符合质量要求。

2.现场检查：定期对施工现场进行质量检查，及时发现并纠正不符合质量标准的问题，确保工程质量。

3.质量记录管理：负责质量检查记录的整理与归档，确保质量记录的完整性与可追溯性，便于后期审核。

4.培训与指导：对项目团队进行质量管理培训，提高团队的质量意识与控制能力，确保质量管理体系的有效运作。

5.质量反馈：定期向项目经理汇报质量管理情况，提出改进建议，为项目的持续改进提供支持。

6.外部沟通：与相关监管部门进行沟通，配合质量检查与验收，确保项目符合相关法律法规要求。

七、环境安全