零售企业供应链管理研究——以沃尔玛为例.docx
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引言
沃尔玛的供应链管理策略为沃尔玛公司提供了可持续的市场竞争优势，包括降低产品成本、降低存货成本、改善店内品种和选择以及为消费者提供极具竞争力的价格，这一战略已帮助沃尔玛在竞争激烈的全球市场中成为主导力量。
供应链管理是一个复杂的过程，涉及复杂的最终管理实践。在全球化及其影响的背景下，当今世界是相互联系的。同样考虑到商业制造或零售部门，很明显，公司需要与供应商进行有效的协调与合作，以确保产品和服务能够毫不打扰地进入市场，这进一步使沃尔玛公司能够更好地为他们的客户提供服务。
因此，本文以沃尔玛南京新街口店作为研究对象，确定全球化背景下沃尔玛采用的供应链管理策略及其影响。
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