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人力资源投资、内部控制与企业绩效：基于多案例的协同效应解析
一、引言
1.1研究背景与动因
在全球经济一体化的时代浪潮下，企业间的竞争愈发激烈，人力资源和内部控制在企业发展中的重要性日益凸显。人力资源作为企业最为宝贵的资产，是企业创新与发展的核心驱动力。而内部控制则是企业实现稳健运营、有效防范风险、保障战略目标达成的关键机制。
人力资源管理涵盖了招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等多个关键环节，旨在吸引、培养和留住优秀人才，充分激发员工的工作积极性与创造力，从而提升企业的核心竞争力。例如，谷歌公司以其独特的“20%时间”政策而闻名，该政策允许员工将20%的工作时间用于个
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