顺丰网点经营管理.pptx

银行网点的经营与管理.ppt 网点的调研网点的销售气氛的建立网点的日常沟通网点的培训与辅导网点的日常服务网点经营的内容网点的调研银行网点基础材料搜集（外部、内部）（网点位置、联系电话、人员名单、代理同业品种的、同业客户经理的情况、同业费用和竞赛情况、网点主要人员的家庭状况、出生日期、喜好等）渠道支持的取得，能否得到直接上属的支持。网点的调研对同业的调研01添加标题网点共卖的保险公司有哪几家02添加标题同业的产品是什么，有什么优势、劣势03添加标题同业目前有什么竞赛方案，网点参与热情如何04添加标题同业费用情况如何，如何分配的05添加标题同业客户经理在网点有什么关系06添加标题网点的调研网点的销售气氛的建立网点的日常沟通网点

2025-03-19 约2.64千字 44页立即下载

网点的经营与管理课件.pptx 网点经营与管理课件 ?网点概述目录Contents 01网点概述网点的定义与特点定义网点通常是指商业企业或服务机构在一定区域内设置的销售或服务点，是商业体系中的基本单元。特点网点具有地域性、独立性和分散性等特点，能够满足消费者在特定区域内的需求，提供便捷的服务和产品。网点的类型与功能类型根据经营业态和服务类型的不同，网点可以分为零售网点、服务网点、配送网点等。功能网点主要承担销售、服务、配送等功能，是商业体系中实现价值交换的重要环节。网点在商业体系中的地位与作用地位网点是商业体系中的基础组成部分，是实现商品和服务价值的重要场所。作用网点在商业体系中发挥着拓展市场、提高品牌知名度、促进销售

2024-06-02 约2.44千字 29页立即下载

顺丰和EMS经营管理的比较研究.ppt * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 问题二组建同城网、区域网、省内网、干线网作业流程需要深入优化，尽量压缩中转各环节时间，能取消的环节取消延长作业时间，时间8:00-21:00全天候收派快件产品价格尽快梳理明确，主推拳头产品，时时根据时效性优化拳头产品的运营线路及服务时限，有些没有效益的产品和线路可以优化，重新梳理各级人员的绩效

2017-02-10 约字 129页立即下载

顺丰和EMS经营管理的比较研究分析.ppt * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 问题二组建同城网、区域网、省内网、干线网作业流程需要深入优化，尽量压缩中转各环节时间，能取消的环节取消延长作业时间，时间8:00-21:00全天候收派快件产品价格尽快梳理明确，主推拳头产品，时时根据时效性优化拳头产品的运营线路及服务时限，有些没有效益的产品和线路可以优化，重新梳理各级人员的绩效

2016-03-23 约2.71万字 74页立即下载

顺丰株洲迎宾大道营业网点管理方案优化设计.pdf 湖南商务职业技术学院毕业设计目录 1株洲迎宾大道顺丰营业网点简介1 2株洲迎宾大道顺丰营业网点管理方案改进的目的1 3株洲迎宾大道顺丰营业网点存在的问题1 3.1工作效率低下1 3.2库位安排不当1 3.3日常清洁不到位2 3.4库存冗余2 3.5人力资源管理问题2 4株洲迎宾大道顺丰营业网点管理方案优化措施3 4.1提高工作效率3 4.1.1岔开早晚高峰时间段3 4.1.2引入智能化设备3 4.2优化内部布局3 4.3加强日常清洁4 4.4定期处理库存5 4.5人力资源配资优化5 4.5.1合理安排时间5 4.5.2培训规划方面5 4.5.3构建公正公平的绩效考核6 5方案实施的保障措施6

2025-03-08 约9.29千字 9页立即下载

快递X证书培训网点经营管理课件.pptx 快递1+X证书培训主讲人：赵立磊淄博职业学院网点经营管理 目录01任务说明02任务导入03任务实施04任务总结一、任务说明任务说明快递网点承担的经营指标主要是两类：一类是直接指标，如客户商务开发、对赌返点业务量基数，这会给网点带来直接的经济效益。一类是间接指标，如客户维护、客户引流等，以间接增加客户的数量，并使客户的快递消费活动得以持续。二、任务导入任务导入陈标经营着一家不大的快递网点，已经开了4年，在他的精心经营下，每年的收寄业务量都实现了稳步增长。区域内与陈标同等品牌水平的快递企业还有4家。但随着市场竞争愈加激烈，特别上一些高端品牌的渠道下沉，他担心原来给自己设定的每年实现20%的

2025-03-28 约1.38千字 16页立即下载

东风雪铁龙-汽车销售网点的经营与管理.ppt 网点的经营与管理;课程内容;课堂须知;一、汽车4S店营销宏观概述;;网点经营与管理的主要内容;全球汽车市场的发展趋势;宏观经济持续看好据预测，2007年中国GDP增长接近10% ，宏观经济环境良好，仍将保持平稳较快的发展势头汽车市场稳定增长 2006年中国汽车产量达727万辆，销量为721万辆，其中乘用车381万辆，商用车340万辆，增长率达37%，成为世界第二大汽车市场几乎所有品牌皆全面投入中国市场新车型频繁上市，品牌间竞争更趋激烈 ;产品生命周期变短，同类产品竞争加剧价格竞争，利润下降客户对产品及服务品质要求愈来愈高产品技术创新加速销售服务网络渠道重要性日益增加 ;产品品

2017-08-06 约2.5千字 113页立即下载

顺丰乡镇网点代收代寄服务的拓展.ppt 投诉处理与反馈建立投诉处理机制，对客户投诉进行及时处理和反馈，解决客户问题，提高客户满意度。服务质量监控建立服务质量监控体系，对服务流程、服务态度、包装质量等进行实时监控，确保服务质量。客户满意度调查定期进行客户满意度调查，收集客户对服务的评价和建议，作为改进服务的依据。服务质量监控与评价体系谢谢您的观看THANKS顺丰乡镇网点代收代寄服务的拓展背景与市场分析产品与服务策略营销与推广方案渠道拓展与管理策略运营管理与风险控制客户关系管理与服务评价目录背景与市场分析01随着农村经济的快速发展，乡镇居民收入不断增加，对快递服务的需求日益增长。乡镇经济发展乡镇交通、通信等基础设施逐渐完善，为快递服务提

2025-03-10 约3.21千字 33页立即下载

2025-03-10 约小于1千字 24页立即下载

汽车销售网点的经营与管理东风雪铁龙知名汽车公司的网点管理.ppt 资料建立维护盘点更新补充分析运用客户资料的管理同样卖10台车，你如何评价以下两名销售员的工作？小组讨论新增客户数基盘维系 0 3 VIP 0 2 来店/电 89 45 内部情报 1 2 户外展示 0 7 二级网点 0 1 合计 90 60 来店客户留档数 63 38 留档率 70.8% 84.4% 交车 10 10 成交来源基盘维系 0 1 VIP 0 1 来店/电 9 6 内部情报 1 1 户外展示 0 1 二级网点 0 0 小组讨论八、客户满意度管理篇 Customer Satisfaction 把CS具体体现在日常工作中 CS的定义是什么？我们的销售活动也有质量

2018-09-06 约1.03万字 113页立即下载

《网约车运营管理》教学课件1-3 网约车区域网点经营管理.ppt 经营决策的方法常用的几种定量决策方法确定型决策方法 01 确定型决策方法，指决策的影响因素和结果都是明确的、肯定的。一般根据已知条件，直接计算出各个方案的损益值，进行比较，选出比较满意的方案。风险型决策方法 02 风险型决策方法，一般先预计在未来实施过程中可能出现的各种自然状态，如市场销售状况可能有好、中、坏三种，估计这三种状态可能出现的概率。然后根据决策目的提出各种决策方案，并按每个方案计算出在不同的自然状况下的损益值，成为条件损益。最后分别计算出每个方案的损益期望值，进行比较，择优选用。具体方法有两种：第一种，决策表法。第二种，决策树法。经营决策的主要步骤经营决策的主要步骤是

2021-12-04 约1.11万字 54页立即下载

东风雪铁龙汽车销售网点的经营与管理课件.ppt 中管网通用业频道课程内容1中管网通用业频道课堂须知2中管网通用业频道一、汽车4S店营销宏观概述3中管网通用业频道汽车4S店营销宏观概述中国汽车市场品牌5网络品牌4网络品牌1网络品牌2网络品牌7网络4品牌主机厂特许经营网络品牌6网络品牌3网络网点网点网点网点网点网点网点东风雪铁龙网络中管网通用业频道 网点经营与管理的主要内容机修钣喷配件精品服务流程管理车间5S管理服务人员管理财务管理人力资源管理售后财务和人力资源网点经营与管理5品牌客户满意度管理市场营销营销规划（车辆进销存管理）其他（销售延伸业务）销售人员管理销售流程管理展厅硬件管理客户管理---按揭保险二手车中管网通用业频道全球汽车

2024-09-24 约8.53千字 10页立即下载

物流管理(顺丰).docx 物流管理(顺丰) 第一章物流管理概述 1.物流管理的定义与重要性物流管理是指通过对货物、信息、资金和人力资源的有效整合，以满足客户需求、提高企业效益和降低物流成本的一种管理活动。物流管理在供应链管理中具有重要地位，它直接关系到企业的竞争力、客户满意度以及市场反应速度。 2.物流管理的核心目标物流管理的核心目标是实现物流活动的协同、高效和低成本，具体包括以下几个方面：提高运输效率，缩短运输时间；降低物流成本，提高物流利润；提高货物配送准确性，降低差错率；提升客户满意度，增强客户忠诚度；保障物流安全，降低货物损失风险。 3.物流管理的四大要素物流管理涉及四大要素：运输、仓储、包装和

2025-03-05 约6.69千字 15页立即下载

顺丰组织管理.pptx REPORT;目录;;顺丰作为国内快递物流行业的领军企业，拥有庞大的业务规模和深厚的行业积累。;组织管理目标与原则;;;;根据岗位需求和人才特点，选择合适的招聘渠道，提高招聘效率。;针对员工现有能力和岗位需求之间的差距，进行培训需求分析。;;;跨部门项

2025-01-20 约小于1千字 28页立即下载

顺丰管理创新.ppt ;快递行业特点;;标准快递;通过特殊的营运模式、专门的包装，对托寄物价值在2万-5万之间的高价值物品快件提供更安全，更便捷的服务。 ;;;顺丰在国内大中城市（含港、澳、台地区）建立了多个独立的呼叫中心，共有座席数千余，服务范围覆盖到全国所有业务涉及地区。呼叫中心目前实现每天08:00-24:00人工服务，7X24小时自助服务模式。客户随时可致电全国统一服务热线4008111111实现人工和自助式下单、快件状态查询、业务咨询、投诉建议、自助传真等服务功能，有效地为广大客户提供高质量、高效率、全方位优质的客户服务。;国内唯一拥有快件全生命周期管理系统的民营快递企业。到目前为止，是国内唯一

2017-05-31 约1.25千字 23页立即下载