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有效的管理者课程.pptx

发布:2025-04-29约小于1千字共44页下载文档
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有效的管理者课程;管理者角色认知

目标计划与时间管理

团队建设与管理

高效执行力

跨部门沟通与协作;情景领导力

非职权影响力

问题分析与解决

创新思维

情绪与压力管理;01;应对角色转变的挑战;管理者的核心职责;管理者与专业人员的区别;02;确保目标具体(Specific)、可测量(Measurable)、可达成(Achievable)、相关性(Relevant

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