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管理学练习题库（附答案）
一、单选题（共57题，每题1分，共57分）
1.根据双因素理论,工作环境应该属于()。
A、负强化因素
B、正强化因素
C、激励因素
D、保健因素
正确答案：D
2.管理过程是各职能活动相互交叉、周而复始的不断循环的过程,一项管理措施,管理活动的执行,所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作用?()
A、目标管理
B、群体决策
C、弹性工作制
D、以上都是
正确答案：D
3.泰勒认为科学管理的中心问题是()
A、提高效率
B、实现标准化
C、制定科学报酬制度
D、提高人工素质
正确答案：A
4.一家企业的组织精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色,该厂规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车象牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到,遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?()
A、一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工
B、一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心
C、考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元
D、一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性
正确答案：A
5.关于组织文化,的说法是()
A、变化较快,特别是企业管理人员变更时
B、变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
C、变化较快,随时补充新的内容
D、变化较慢,一旦形成便日趋加强
正确答案：D
6.管理者在组织管理活动的过程中,需要借助大量的方法。科学管理法方法强调以()为基础
A、活动的管理
B、理性分析
C、人的管理
D、直觉判断
正确答案：B
7.以下计划的具体形式中以数字化形式体现的是()。
A、方案
B、规则
C、预算
D、战略
正确答案：C
8.管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括()
A、效益原理
B、人本原理
C、系统原理
D、权变原理
正确答案：D
9.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台以后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?()
A、负强化
B、惩罚
C、忽视
D、正强化
正确答案：A
10.某公司随着经营范围的扩大,由其总经理直接管辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于()
A、总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销人员进行有效的管理
B、营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
C、营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
D、总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
正确答案：A
11.组织文化应当()
A、具有较强的创新性,打破传统观念和价值体系
B、独立于环境,始终保持其高雅性和纯洁性
C、在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化
D、以不变应万变,始终保持稳定性
正确答案：C
12.下列选项中不属于影响组织设计的因素的是()。
A、环境
B、产品生命周期
C、战略
D、规模
正确答案：B
13.以下和企业管理人员需要量无关的因素是()
A、人员的流动率
B、企业的产品数量
C、组织发展的需要
D、组织的规模
正确答案：B
14.有限理性是()。
A、明确告诉管理者什么该做及什么不该做
B、将决策传达给有关的人员,并获得他们对实施结果的承诺
C、为达成一致,持不同意见的组织成员相互隐瞒自己的观点
D、为抓住问题的本质而简化决策变量的条件下表现出的理性行为
正确答案：D
15.下列不属于影响组织分权程度的因素是()
A、组织的可控性
B、成员的自我管理能力
C、政策的统一性
D、组织成员的决策参与度
正确答案：D
16.在以下各项,哪项应作为管理干部培训的主要目标?()
A、传授新知识与新技能
B、灌输本企业文化
C、培养他们的岗位职务所需的可操作性技能
D、以上都是
正确答案：D
17.下列不属于合法化导致组织趋同的机制是()
A、强迫性机制
B、模仿机制
C、社会规范机制
D、保障机制
正确答案：D
18.下述哪项活动和领导职能无关()。
A、向下述传达自己对销售工作目标的认识
B、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D、与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
正确答案：D
19.制定计划方案不包括()工作。
A、提出方案
B、比较方案
C、选择方案
D、修改方案
正确答案：D
20.哪项管理职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。()
A、领导
B、组织
C、创新
D、控制
正确答案：C
21.财务控制中,()衡量了公司应用资