波士顿咨询2025年AI时代的领导力AI时代让爵士领导力带你升维报告15页.pdf
AI时代的领导力：
AI时代，让爵士领导力带你升维
阮芳、蔡菁容、张奕蕙、丁博文、赵润杰
2025年4月
目录
前言1
1.为什么AI时代更需要爵士领导力？2
2.为什么AI时代爵士领导力能够大规模应用？4
2.1容错空间4
2.2协作便利性4
2.3人才密度4
3.AI时代领导者需从爵士领导力中学习什么？5
3.1心智升维——不破不立：开放、创新与变革5
3.2行动升维——隐形掌舵：洞察、决策与授权6
3.3情感升维——人本关切：共情、感召与凝心7
4.爵士领导力之外，还有哪些能力值得关注？9
结语10
AI时代的领导力：
AI时代，让爵士领导力带你升维
前言
1
在趋向保守的商业组织场景中（即AI助手阶段），碳基人和硅基人充分协作，AI替代
人类完成部分简单、确定性的工作，同时也赋能和辅助人类完成复杂、不确定性高及需要
高度协调性的创造类和决策类工作。那么在上述企业中，需要怎样的领导力素质？具备何
种能力的领导者才能在AI时代脱颖而出？为了探索AI时代的领导者画像，BCG开展了“中
国企业高管AI领导力调研”，基于调研结果、过往项目经验和对领导力话题的趋势洞察，
我们拨云见日，梳理了AI时代的领导力特征——在AI时代，爵士领导力将再次彰显价值，
为领导者的心智、行动与情感升维提供启发。
1暂不考虑人类生产力获得极大解放后向新型产业链或其他劳动力形态迁移，以及人们更多出于兴趣和成就感去工
作而非生存需要的极端场景。
2025年4月波士顿咨询公司
2AI时代的领导力：AI时代，让爵士领导力带你升维
1.为什么AI时代更需要爵士领导力？
AI时代，企业面临双重挑战。
•向外看，企业面临业务应变的挑战。AI算法、算力和数据资源以指数级速度进化，技
术的革新加速了商业模式的蜕变、竞争格局的重构和市场需求的变化。企业的应变能
力不再是“优势”，而是“生存必需”。
•向内看，企业面临去中心化管理的挑战。技术民主化后，信息在组织上下充分流动，
人才更易实现知识与专业的平权和能力跃升，上下层级、职能壁垒，甚至组织内外部
的界限都将弱化，随之而来的是更频繁的自下而上的创新和自发的跨界协作。如何激
发去中心化组织中碳基人和硅基人的创新、协作和自驱，是AI时代企业要探索的课题。
企业的领导者们如何能够既从容应对外部剧变，又高效驾驭去中心化的内部管理？爵
士领导力给了我们答案。爵士领导力强调“MAGIC”