逆市下的团队激励.ppt
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逆市下的团队鼓励;逆市下我们的团队正在面对什么样的困难？;面对逆境全盘接受;解决认同问题;塑造集体志向;打造工程经理领导力;增加团队成员的幸福感;建立有效鼓励系统;鼓励行动方案;优秀经验分享;团队成员的个体鼓励;马斯洛(Maslow)需要层次论;麦克莱兰德的需要理论不同类型的人有不同的需求，给予相应的鼓励;X、Y理论〔美国·麦格雷戈〕;赫兹伯格的双因素理论;鼓励的原那么;不同成长过程的特点及鼓励方法;D1意愿高能力低;初始者的鼓励方法;D2意愿低能力低;D2的激勵方法;D3勉强的奉献者;D3的鼓励方法;;D4低指示
低支援;不花钱的鼓励方式;不花钱的鼓励方式;总结;优秀经验分享;THEEND
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