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检验员如何与生产部门和质量部门进行有效的沟通
检验员与生产部门、质量部门的有效沟通至关重要，以下是一些建议：
与生产部门沟通
建立定期沟通机制
定期参加生产部门的会议，如每日班前会、周生产例会等，在会议上通报近期检验发现的问题，包括产品质量缺陷类型、出现的频次、对生产流程的影响等，同时了解生产计划的调整和生产过程中遇到的困难，以便及时调整检验重点和安排。
设立专门的沟通时间，如每周固定的半天时间，作为检验员与生产部门的集中沟通时段，双方可以就一些长期存在的质量问题、生产工艺改进建议等进行深入讨论和交流。
及时反馈质量问题
发现质量问题后，第一时间与生产部门相关人员联系，如生产线组长、车间主管等
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