提高工作效率的十大方法.ppt

提高工作效率的十大方法案例：小明最近工作很不顺利，因为工作事务烦多，很多事情让他应接不暇。他总是工作时做了一件就忘了另一件，甚至很多事明明做好了，但是结果还是经常还被领导责备，小明很郁闷。因为他认为他的工作量在同事中是算比较大的，而且自己也很尽力尽力去工作，为什么结果总是被骂呢？思考：面对繁多事务，如何提高工作效率？第一PPT模板网：一、做工作方案一、工作没有方案，行动就不会有结果；二、好记性，不如烂笔头。三、做事分轻重缓急，了解真正需求，永远“要事第一〞什么是要事？1、工作分层次？重要性紧迫程度二：重要但不紧急一：重要而且紧急四：不重要且不紧急三：不重要但紧急2、时间分配重要性紧迫程度二：重要但不紧急65%－80%一：重要而且紧急20%－25%四：不重要且不紧急1%三：不重要而且紧急15%成功的时间分配管理3、要事与次要事要事次要事公司/领导安排的工作自己工作安排的事财务方面的事与非钱相关的事马上到完成期限的事还有一定时间去完成的事突发性紧急工作为要事一般性常规工作四、当工作出现无法解决的事情，要善于上报寻求支援，而不是堆积；

五、当日事，当日毕六、处理重要的事永远要有第二套预案；三：不重要而且紧急20%－25%还有一定时间去完成的事小明最近工作很不顺利，因为工作事务烦多，很多事情让他应接不暇。20%－25%八、学会借力与团队协作；还有一定时间去完成的事他总是工作时做了一件就忘了另一件，甚至很多事明明做好了，但是结果还是经常还被领导责备，小明很郁闷。65%－80%六、处理重要的事永远要有第二套预案；65%－80%什么是要事？二：重要但不紧急一、工作没有方案，行动就不会有结果；1%七、学会工作上的比照分析，找到差异点与最正确选择方向；

八、学会借力与团队协作；九、永远不要轻易说：这不是我的工作；因为他认为他的工作量在同事中是算比较大的，而且自己也很尽力尽力去工作，为什么结果总是被骂呢？九、永远不要轻易说：这不是我的工作；15%提高工作效率的十大方法65%－80%四：不重要且不紧急六、处理重要的事永远要有第二套预案；因为他认为他的工作量在同事中是算比较大的，而且自己也很尽力尽力去工作，为什么结果总是被骂呢？65%－80%小明最近工作很不顺利，因为工作事务烦多，很多事情让他应接不暇。因为他认为他的工作量在同事中是算比较大的，而且自己也很尽力尽力去工作，为什么结果总是被骂呢？一、工作没有方案，行动就不会有结果；小明最近工作很不顺利，因为工作事务烦多，很多事情让他应接不暇。一、工作没有方案，行动就不会有结果；20%－25%十、事情完毕不代表工作的结束，总结经验与教训很重要；谢谢