技术控制程序新.pdf
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提出要求，一般以电子文献满足需求，特殊情况需纸质
版本再进行、分发登记手续；
负责标准信息系统的和数据更新工作，在新版本等
外来文件发布后，即时更新计算机检索和相应的标准全文，标注失效和作废
文件；
的技术资料、外来文件的有效编目
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相似文档
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版技术控制程序.pdf
6.1项目管理文件、设计文件、外来参考资料、基建项目文件的形成和归档管理。
6.1.1各业务主体的部门与其它参与项目前期工作的部门负责在总承包项目
部成立前阶段项目管理文件的收集、积累、整理和归档。
6.1.2项目部负责项目管理文件的收集、整理、移交、归档。项目管理文件的收
集、整理、移交、归档应与项目的立项准备、建设和竣工验收同步进行。项目管
理文件应完整、准确、系统。项目部同时负责设计基础文件、设计文件、引进资
料的
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技术服务控制程序文件.doc
XXXXXXX有限公司
技术服务控制程序文件
编号：XXXX-CX19-16
编制 XXX
审核 XXX
批准 XXX
受控状态 受控
发放编号
版本号：A 修改状态：0
版本号：A XXXXXXX有限公司
技术服务控制程序文件 文件编号 修改状态：0 XXXX-CX19-16 技术服务控制程序
1 目的：
通过规范技术服务过程，提高技术服务效率和质量、降低服务成本、提高顾客满意度。
2 适用范围：
适用于技术服务
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运维技术研发控制程序.pdf
运维技术研发控制程序
目录
1、目的3
2、适用范围3
3、职责与术语3
4、工作程序3
4.1研发组织3
4.2年度研发规划3
4.3各阶段规范3
4.3.1立项阶段3
4.3.2需阶段4
4.3.3设计阶段4
4.3.4实现阶段4
4.3.5测试阶段4
4.3
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外来技术文件控制程序.docx
外来技术文件控制程序
摘要：
外来技术文件控制程序是一种用于管理和控制外部供应商、合作伙伴和其他外部机构提供的技术文件的程序。该程序旨在确保外部提供的技术文件的质量和准确性，并确保这些文件在组织内部得到正确地使用和存储。本文将介绍外来技术文件控制程序的重要性、主要目标、实施步骤和注意事项。
1.引言
随着公司扩大业务并与更多的外部实体合作，来自外部机构的技术文件成为了组织中不可或缺的一部分。这些技术文件包括供应商提供的产品规格、合作伙伴提供的系统设计文档等。然而，这些外来技术文件的质量和准确性对于组织的正常运作至关重要。因此，有必要建立一个外来技术文件控制程序来确保这些文件的质量、准确性和合规
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技术状态管理控制程序.doc
目 录
修订记录
目的
范围
职责
工作程序
相关文件
分发清单
原 稿－认证办
NO.01－
NO.11－设备处
NO.02－
NO.03－
NO.04－各分厂
NO.05－结构工艺处(工程胎室)
NO.06－结构工艺处(斜交胎室)
NO.07－结构工艺处(子午胎室)
NO.08－配方工艺处
NO.09－质检处
NO.10－计划调度处
修订记录 页码 修订状态 修订日期 修订内容 编制人
沈光洁 会签表 结构工艺处 配方工艺处 质检处 计划调度处 批准人： 职位： 总
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CE技术文件控制程序.doc
CE 程序文件 文件编号: SHAMED/CE-01-2001 标题：EC 技术文件控制程序
EC 技术文件控制程序 版本/修改状态 : A/0
生效日期: Oct., 2000
拟制
审核 批准 签名 日期
发放清单
序号 发放部门 持有者 1 总经理办公室 总经理 2 总经理办公室 管理者代表 3 欧盟代表 4 5 6 7 8 9 10
发放号： 控制状态: 共 2 页
TUVPS CE程序文件
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的技术服务控制程序.doc
技术服务控制程序
1 目的：
通过规范技术服务过程，提高技术服务效率和质量、降低服务成本、提高顾客满意度。
2 适用范围：
适用于售后服务过程的控制。
3 责任范围：
3.1公司技术副总经理负责审批有关售后服务的各种规章制度、流程。
3.2技术部主管制定公司有关售后服务流程及日常管理制度，组织实施，监督检验与改进，负责顾客投诉处理和协调工作。
3.3售后服务的相关人员执行公司的各项售后服务规章制度，按工作流程进行工作。
工作程序
4.1 获取服务需求信息
4.1.1主动
售后服务中心维修人员主动回访客户
4.1.2被动
两种渠道可获取服务信息，一种是客户打电话到公司（4
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214技术工艺控制程序.doc
第PAGE5页共7页
技术工艺控制程序
文件编号：
Q/CPMC-HCM214-2009
版本号：
A
生效日期：
编制
年月日
审核
年月日
批准
年月日
受控状态
受控文件用红色“受控章”，
其他颜色均为非受控状态
文件更改历史
序号
修改内容简介
修改方式
生效日期
目的
保证工艺指令从发出到执行和反馈的各个环节均得到控制。
适用范围
本司所有的订单。
职责
总工程师负责工艺系统的控制工作。
工程技术部负责工艺技术、工艺系统的管理。
销售部负责顾客技术要求指令的下达。
品质管理部负责过程检验与控制。
生产部负责过程工艺的执行与控制。
工作流程
产品标准确定
销售部在与顾客洽谈合同时，应仔
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技术文件控制程序2012.10.doc
技术文件控制程序
1 目的
为了对技术文件的编号、编制、审批、发放、使用、评审、更改、作废等环节实施控
制，保证技术文件的完整、有效、统一及正确，防止作废文件的非预期使用以及保密项目技术资料的安全、保护、管理，特制定本程序。
2 适用范围
本程序适用技术管理室、质量管理室、现场分部及相关单位。
本程序适用于公司与质量管理体系有关的技术文件的管理过程。
3 术语与定义
无
4 过程分析
所需资源 ⑤
计算机、复印机、档案柜、档案袋、打印机、打印纸、交通工具、内部网络 谁进行？④
标准化工艺员、资料管理员、各保存和使用单位相关人员、各相关工艺员。 输 入 ②
1、技术中心、技术部下发技术
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质量控制程序 过程控制程序.doc
质量控制程序 过程控制程序1?目的 为了确保各分公司产品的全生产过程处于受控状态，以保证生产的产品符合规定的质量标准。? 2?范围 本程序适用于北方各公司产品生产全过程的控制。? 3?职责? 3.1?本程序由集团饲料公司保持与改进；? 3.2?本程序由分公司生产部归口管理；? 3.3?本程序由分公司相关部门参与实施。? 4?工作流程? 4.1?生产部编制饲料加工管理点流程图（见附录1），确定直接影响产品质量的生产关键过程。? 4.2?实施过程控制，规定有一般过程控制和关键过程控制。饲料加工管理点流程图规定共有十七个过程，其中有六个关键过程，十一个一般过程。? 4.3?一般过程控制? 4.3.1
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输出控制程序.docx
输出控制程序
目录
输出控制程序概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1程序背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2程序目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3程序功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
系统需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1功能需求．．．．．．．．．．．．．
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记录控制程序.doc
公司LOGO
xxx公司
文件编号
版次
A0
记录控制程序
页次
PAGE3/NUMPAGES3
制订部门
文控中心
记录控制程序
制订:
日期:
审核:
日期:
批准:
日期:
发行日期:
实施日期:
序号
修订生效日期
修订内容摘要
版次
页数
修订人
审核人
批准人
1
首次发行
A0
3
目的
加强对记录的控制,证明质量管理体系有效运作,方便通过记录的数据查询和统计质量情况。
范围
凡本公司内生产经营活动均适用。
权责
3.1部门主管权责:确认本部门的记录内容真实、客观、有效。
3.2部门负责:保管、维护本部门的记录文件。
定义
无。
作业内容
5.1记录的填写规定:各记录人员需依据
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采购控制程序.doc
公司logo
xxx公司
文件编号
版次
采购控制程序
页次
PAGE4/NUMPAGES7
制订部门
采购部
采购控制程序
制订:
日期:
审核:
日期:
批准:
日期:
发行日期:
实施日期:
序号
修订生效日期
修订内容摘要
版次
页数
修订人
审核人
批准人
1
首版发行
A0
7
1.0目的
保证所有采购的物料满足公司的要求，规范公司的采购作业流程，确保采购的顺利进行，且能适时，适质，适量，适价供应生产所需的材料。
2.0范围
适用于我司所有原材料，辅料，包装材料，设备及外发加工的采购程序控制。
3.0定义
3.1原材料：指生产中直接形成产品，对产品质量有直接影响的物料。
3.2辅助
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不合格控制程序.doc
公司LOGO
xxx公司
文件编号
版次
不合格控制程序
页次
PAGE5/NUMPAGES5
制订部门
品质部
不合格控制程序
制订:
日期:
审核:
日期:
批准:
日期:
发行日期:
实施日期:
序号
修订生效日期
修订内容摘要
版次
页数
修订人
审核人
批准人
1
首版发行
A0
5
1.0目的
为确保物料及过程加工的不合格得到识别及记录控制，防止不合格的非预期使用。
2.0范围
适用于本公司从不合格的来料，半成品、成品及客户退货的处理。
3.0定义
3.1不合格：未满足要求；
3.2报废：指对未满足要求的物料或部件、产品等进行有效的隔离控制；
3.3返修：指对未满足要求的不合格采取
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虫鼠害控制程序.doc
虫鼠害控制程序 FLD37--2009
1.目的
在工厂内为保持充分的虫鼠害控制提供标准导向。
2.职责
2.1设备部、人力资源部：负责制定与实施具体计划，在技术方面进行管理，评估计划是否成功，报告结果，并建议改进措施。
2.2物流部：检查来料和运输车辆的害虫痕迹，拒收任何可能被污染的原料。
2.3质量部：审核供应商的害虫控制设施，使其达到富利达对供应商的标准。
2.4仓库：负责仓库内的卫生清洁，及时打扫空置的货架区，将破损或退回的货物隔离以免造成交叉污染。
2.5全体员工：保证所有的门在不使用时保持关闭状态，当发现有任何虫害活动迹象时，及时向后勤人员报告。
3.程序内容
3.1工厂和环境
3