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培训老师如何留住员工.pptx

发布:2025-04-24约小于1千字共34页下载文档
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培训老师如何留住员工;新员工流失的现状与影响

新员工流失的常见原因

新员工留存的实战管理模型

情感与关系的建立

薪酬与奖励机制

企业文化与职业发展

案例分析与实践经验;01;新员工流失的常见时间节点;新员工流失对机构的影响;;02;;缺乏职业发展空间;;;03;热情欢迎新员工;入职第一周的“新鲜期”管理;入职第三周的“蜜月期”管理;对新员工进行全面的工作评估,了解其工作表现和不足之处。;04;;给员工留下发展和学习空间;建立良好的沟通与反馈机制;05;;建立更好的奖励机制;提供完善的福利待遇,如五险一金、带薪休假、节日福利等,解除老师的后顾之忧。;06;塑造良好的价值观;让员工看到公司的发展前景;为员工打造明确的职业成长路径;07;案例一:成功留住新员工的机构经验;案例二:失败案例的教训与反思;;案例四:薪酬与奖励机制的实际应用效果;THANKS

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