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《高级经理全面运营管理培训教程:课件》.ppt

发布:2025-04-26约小于1千字共50页下载文档
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高级经理全面运营管理培训教程:课件精选;培训目标与课程介绍;运营管理的概念;现代企业运营环境;高级经理的运营角色定位;运营管理核心能力模型;企业战略管理基础;目标与关键绩效指标(KPI);战略执行与落地;竞争分析与行业标杆;业务模式创新;战略风险管理;数据驱动的决策制定;战略目标与运营绩效联动;组织架构优化;组织文化建设;人才梯队和继任计划;绩效考核与激励系统;团队建设与冲突管理;跨部门协同机制;沟通管理与影响力提升;领导力提升与自我管理;关键流程梳理与优化;业务流程再造(BPR);标准化与持续改进;质量管理体系与控制;供应链管理基础;精益生产与成本控制;服务流程与客户体验管理;内部控制与风险管理;绩效管理体系建设;运营数据分析与报表;数字化转型战略;信息化系统与ERP;大数据与人工智能应用;物联网(IoT)在运营管理中的作用;RPA流程自动化;电商与新零售运营模式;增长黑客与数字化营销;创新管理体系建设;创新项目孵化与实战落地;持续学习与数字素养提升;运营管理综合案例引入;案例1:制造企业流程优化;案例2:互联网企业创新转型;案例3:供应链数字化升级;案例4:跨部门协同改进;案例讨论与分组思考;各组汇报与讲师点评;总结与行动计划

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