存货盘点方法培训.pptx
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存货盘点方法培训;;01;;存货盘点的重要性;前期准备;02;;实物盘点法;;物理盘点法;03;清理存货;;;04;盘点表的使用;条形码技术的应用;电子盘点设备的使用;05;仓库管理混乱;;对于盘点出现
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仓库存货盘点方法.pptx
仓库存货盘点方法小无名,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO汇报人：小无名
目录CONTENTS01单击添加目录项标题02库存盘点概述03库存盘点方法04库存盘点流程05库存盘点注意事项06库存盘点优化建议
单击添加章节标题PART01
库存盘点概述PART02
库存盘点的定义库存盘点是指对仓库内的存货进行清点、核对和记录，以确保存货的准确性和完整性。库存盘点的目的是为了掌握存货的实际数量和状况，以便进行有效的库存管理和控制。库存盘点的方法包括：手工盘点、电子盘点、条形码盘点等。库存盘点的时间通常在月末、季末或年末进行，以确保账实相符。
库存盘点的重要性
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超市商品存货盘点培训.ppt
课程内容 盘点的概念 所谓盘点就是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点，以确实掌握该期间内的经营业绩，并因此加以改善，加强管理。 盘点要达成的目标 每次盘点皆需投入大量的人力、物力和时间，同时也带来一些负面影响，但它却是一种非常重要的工作，因为它能达到下列目的： 1．?? 了解商店在一定阶段的亏盈状况存货盘点是全部存货管理的一部分，而且是店内资产及负债查核的一部分;存货盘点是唯一可获得部门正确毛利的办法，盘点品质的好坏对一段时期营运绩效评估，扮演重要的角色;存货盘点可避免任何会对未来决策评估之误导 2．?? 了解目前商品的存放位置，缺货状况 3. 了解商店的存货水平，积压商品
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存货盘点--培训课件.pptx
2016_存货盘点提示
及晓慧
为什么要盘点
•对于制造业等行业的被审计单位而言，存货采购、
生产和销售通常对其财务状况、经营成果和现金
流量都具有重大影响，资本市场上很多实际的舞
弊案例也都涉及存货等实物资产的虚增。
天健会计师事务所（特殊普通合伙）2
什么是监盘
①评价管理层用以记录和控制注意：
监盘的核心是评价客户
存货盘点结果的指令和程序；盘点程序、内控的有效
性并且是否切实执行。
②观察管理层制定的盘点程序抽盘是对系统的测试；
系统是指客户的盘点程
的执行情况；序；盘点程序的有效性
决定了盘点结果
③检查存货；
我们的责任是观察与测
试，而不应涉及具体的
④执行抽盘。盘点方法本身。
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企业存货盘点规范培训.pptx
企业存货盘点规范培训;目录;单击添加章节标题;存货盘点的目的和意义;确保存货准确性;发现存货问题;提高管理效率;保障企业资产安全;存货盘点流程;盘点前的准备工作;确定盘点人员及职责;确定盘点时间及范围;现场盘点操作;盘点数据整理及分析;盘点报告编制及审核;存货盘点方法;永续盘点法;定期盘点法;重点盘点法;全面盘点法;交叉盘点法;存货盘点注意事项;注意盘点前的账务处理;注意盘点中的数据记录与核对;注意盘点后的数据复核与总结;注意盘点的频率与周期;注意盘点工具及技术的运用;存货盘点规范培训效果评估;培训前后员工知识水平对比;培训前后员工操作技能对比;培训前后企业存货管理水平对比;培训对企业效益的贡
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存货盘点管理规定仓库存货盘点方法.doc
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存货盘点单- .doc
存货盘点单
存货盘点单
盘点区号盘点日期年月日
组别
□原料□在制品□废料□成品
编号
品名
规格
单位
盘点时本物位置：
盘点数量：更正：
存货状况□良料□料□废料□其它
备注
复核员
记录员
盘点员
注：本单应事先编号，以利控制
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工厂存货盘点制度存货盘点方式.doc
PAGE / NUMPAGES
安徽明腾永磁机电设备有限公司
存货盘点制度
为确保存货及财产盘点的正确性，加强管理人员的责任心，保护公司的财产安全完整，特制定本制度。
一、存货盘点包括
(一)存货盘点：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品。
(二)财务盘点：系指现金、票据、有价证券、租赁契约。
(三)财产盘点：系指固定资产、保管资产、保管品等的盘点而言。
1、固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。
2、保管资产：凡属固定资产性质，但以费用报支的杂项设备。
3、保管品：以费用购置者。
二、存货盘点方式
(一)年
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公司存货盘点制度.doc
PAGE / NUMPAGES
公司存货盘点制度
（2012年版）
一、目的
为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售计划及财务成本核算提供依据，根据实际情况，特制定本 管理制度。
二、盘点范围
盘点的存货资产范围包括库存商品（包含赠品）、免费样机、暂收商品等所有实物资产。
三、盘点时间
各月定期盘点的时间为当月的27日，年终全面盘点时间具体参照当年度的《财务决算工作的通知》的统一时间安排。此外根据需要可以进行不定期、抽样盘点。
四、盘点部门
物流配送部、业务管理部、财务审计部、运
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2016存货盘点报告.doc
监盘开始前的工作：
项目 是或否 1．索取《期末存货盘点计划》 2．索取该仓库《存货收发存月报表》 3．索取存货的《盘点清单》 4．索取盘点前该仓库收料、发料的最后一张单证 5．存货是否已停止流动 6．废品、毁损物品是否已分开堆放 7．货到单未到的存货是否已暂估入帐 8．发票未开，客户已提去的存货是否已单独记录 9．发票已开，客户未提去的存货是否已单独记录（或单独堆放） 10．存货是否已按存货的型号、规格排放整齐 11．外单位寄存的货物是否已分开堆放 12．代外单位保管的货物是否已分开堆放 13．外单位代销的货物是否已
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存货盘点工作方案.docx
PAGE2/ NUMPAGES7
***公司盘点工作方案
根据内控存货管理要求，全面进行资产盘点梳理，查清存货质量，核实存货价值，摸清“家底”，为下一步盘活资产打好基础，特于***年*月开展存货盘点工作。
一、工作组织
公司成立存货盘点工作小组、分项小组及质量判定小组，加强领导、明确分工、落实责任，确保各项工作顺利推进。
（一）工作小组职责及构成
公司存货盘点设工作小组，负责存货盘点工作的具体组织和实施。工作小组主要职责包括：制定盘点方案、组织、协调、指导各分小组开展存货盘点工作，并对重点存货进行现场检查；协调解决工作中遇到的问题，研究解决方案；汇总审核总结各分小组存货盘点工作结果，编制整体
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2016存货盘点表格.doc
××库存物资盘点表 填表部门： 填表日期： 填 表 人： 审 核： 序号 物资编码 物资名称 型号规格 单位 计划单价 账面 盘点 盘亏（－） 入库时间 状态 盘盈（＋） 数量 金额 数量 金额 数量 金额
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存货盘点制度.doc
仓库存货盘点细则
第一章 总则
第一条 目的
为及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，掌握仓库存货的准确数量，特制定本计划。
第二条 原则
真实：盘点所有的点数、资料必须是真实的，不允许作弊或弄虚作假，掩盖漏洞和失误。
准确：盘点的过程要求准确无误，无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的数目，都必须准确。
完整：所有盘点过程的流程，包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏物资。
清楚：盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写必须清楚，货物的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。
团队精神：盘点是企业全体人员都参加的核查
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存货盘点说明.docx
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存货盘点手册：
1、 090CbA 模块下盘点计划，如下图输入信息后保存盘点计划。盘点方式为（部分盘点和全部盘点），选择实际盘点的方式。需要复盘的情况下，在新建的盘点计划中，关联盘点代码选择第一次盘点计划，并选择部分盘点，最终生成的存货盘点差异单中会汇总第一次，第二次，第三次的盘点数量；
3、若是总仓盘
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存货盘点制度.docx
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3 ． 1 ． 2 财务：由财务部门与内部审计部门共同盘点。
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3 ． 1 ． 2 财务：由财务部门与内部审计部门共同盘点。
存货盘点制度
1 ． 0 目的：为了存货、财务及财产盘点的正确性，保证企业各项资
产的安全、完整，特制定本制度。
2 ． 0 适用范围：
2 ． 1 存货盘点：是指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保
养材料、外协加工料品、下脚品等的盘点。
2 ． 2 财务盘点：是指现金、票据、有价证券、租赁契约等的盘点。
2 ． 3 财产盘点：是指固定资产、保管资产、保管品等的盘点。
2 ． 3 ． 1 固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产
器具等。
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存货盘点与帐面调节表.docx