采油厂物联网建设技术及应用.pptx

采油厂物联网建设技术及应用

物联网工程建设项目于2020年3月11日正式启动，2020年7月31日上线试运行，2020年12月15日通过油田公司内部验收，共完成1967口生产井、33座转油站、55座无人值守站、27座注汽站、1座联合站、5个两级生产指挥中心建设。以采油厂生产指挥中心为中枢，集协调运行、数据分析、生产预警、远程监控于一体的综合性、数字化管控平台基本建立。物联网建设内容4家采油单位

提高认识自觉加压优质高效完成物联网建设新工程项目建设着眼当前立足长远探索开启物联网应用升级新篇章项目应用

(一)落实“五个一”工作机制，确保项目全程管控一、提高认识自觉加压优质高效完成物联网建设新工程以构建厂班子成员分工负责、业务科室主导推进、基层单位协同配合为原则，成立物联网建设工作组，通过完善管理办法、建立相关制度、统筹项目管理等方式，积极履行主体责任，为工程顺利实施奠定基础。锦州采油厂始终牢固树立责任意识，严格落实公司部署，明确各阶段工作重心，确保工程建设高质量按期精准落地。班子开会照片，启动会、推进会

一、提高认识自觉加压优质高效完成物联网建设新工程坚持挂图作战，倒排工作运行，建立工程项目推进表，每周召开工作例会，汇报工作进度、梳理存在问题、明确整改措施、部署下步工作，有序推进重点工作，确保工程如期投产。(一)落实“五个一”工作机制，确保项目全程管控

一、提高认识自觉加压优质高效完成物联网建设新工程线上、线下同步推进落实责任，线上，组建网络工作群，全天候、全时段发布施工要求、反馈施工进度，协调解决各类问题524个；线下，抽调专业人员156人，全程参与项目建设，边建设边学习，取全录准原始资料，确保了工程建设有序、高效。(一)落实“五个一”工作机制，确保项目全程管控

一、提高认识自觉加压优质高效完成物联网建设新工程树立甲乙方“命运共同体、责任共同体”的理念，在施工过程中做到“五强化”，即强化设计安全管理、强化安全技术培训、强化特殊时段监管、强化重点工序监督、强化风险施工质量安全“双管控”，筑牢安全红线，严守质量底线，保障进度基线。(一)落实“五个一”工作机制，确保项目全程管控

一、提高认识自觉加压优质高效完成物联网建设新工程做法一：工程建设与地面工艺优化相结合，统筹考虑锦采工区地面站场关停并转减和集输工艺优化，将接转站规模由37座降至33座，建设55座无人值守站，确保建设规模最优，避免投资浪费。(二)坚持“五个结合”工作理念，确保工程优质高效锦45块地面集输优化方案序号项目优化前况设计指标实施效果原因分析1站场平均负荷率44%66%75%部分井口产液量增加，导致负荷增加2计量接转站18座降级5座降级4座9#站待调整外输泵后（利旧）可降级3计量站21座全部降级为无人值守站7座降级为无人值守站其余14座计量站预计年底前全部转为人值守平台4加热炉在运382台停运加热炉382台停运加热炉337台剩45台因新井投产和回压高未停炉5人员442名分流员工60人分流员工46人待年底单人承包站转为无人值守后，可分流14人。锦45块地面集输优化效果对比表

一、提高认识自觉加压优质高效完成物联网建设新工程做法二：工程建设与油地环境相结合，动工前，积极与地方沟通，提前13天完成征地工作；施工中，全程开展油地协调，为施工创造了有利条件；灵活实施集约用地方案，减少征地面积34%；抢抓施工窗口期，完成主干光缆架设，节省青苗补偿等费用约24万元。上水前抢先铺设光缆光缆施工临时征地由6米降为4米苇塘上水前进行光缆铺设(二)坚持“五个结合”工作理念，确保工程优质高效

一、提高认识自觉加压优质高效完成物联网建设新工程做法三：工程建设与现场实际相结合，将方案优化贯穿始终，按照“一站一策”、“一井一策”原则，充分考虑不同开发方式生产特点，结合锦采地域特殊性，优化施工图583份，调整安装点位1200余处，节约投资近270万元。(二)坚持“五个结合”工作理念，确保工程优质高效因地适宜，一站一策，一井一策，优化施工图选用水泥杆替代金属杆具有成本低、易安装、耐腐蚀的优势

一、提高认识自觉加压优质高效完成物联网建设新工程做法四：工程建设与生产运行相结合，遵循“开孔不停产”原则，按井别分类制定标准施工方案，组织托管单位采取12小时工作制完成2979个管线开孔作业，较计划提前21天，实现了工期保证和产量平稳的双赢。管线开孔作业标准化开孔不停产开孔作业(二)坚持“五个结合”工作理念，确保工程优质高效

一、提高认识自觉加压优质高效完成物联网建设新工程做法五：工程建设与安全生产相结合，发挥专业技术优势，组织采油站员工自主安装抽油机载荷传感器和注水井压力传感器，在保证了施工安全的同时，确保了油