有效采购与供应链管理培训课件.pptx
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;;01;指企业为获取生产所需物资或服务，与供应商进行交易的活动。;供应链管理重要性分析;现代采购与供应链发展趋势;02;适应性原则;投标策略与技巧;充分了解对方情况，设定谈判目标，制定详细计划。;03;供应商选择及合作流程;;优秀供应商发展战略规划;04;;根据市场需求、销售预测和订单情况，确定合理的库存水平。;介绍一些常用的库存优化方法，如JIT（Just-In-Time）采购、VMI（VendorManagedInventory）等。;05;环境风险、运营风险、财务风险、合作风险、信息风险等。;风险评估;风险应对策略及实践案例;06;数字化采购可以实时收集、分析数据，为采购决策提供更加准确、全面的信息支持。;;供应链协同与信息共享;感谢观看
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