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《优化库存管理策略》课件.ppt

发布:2025-04-21约小于1千字共60页下载文档
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优化库存管理策略;什么是库存管理?;课程结构;数据驱动的库存管理;提高库存效率的最终目标;库存管理的基本概念;库存控制的基本方案;调节库存的关键指标;库存管理与财务绩效;核心库存模型;现代库存管理的理念;库存管理中的普遍挑战;库存积压的核心因素;库存不足的危害;需求波动对库存的冲击;顾客行为对库存管理的复杂性;内部流程管理的不足;全球化带来的库存管理问题;外部市场趋势变化;优化库存的五大策略;如何进行准确的需求预测?;准时制库存(JIT)的基本理念;柔性供应链设计;协作库存管理的优势;技术如何推动库存优化;自动化仓储设备;采用智能库存控制系统;库存管理中区块链的应用;云计算对库存管理的影响;数据分析在库存管理中的实践;案例分析1:零售业库存优化;案例分析2:制造业库存管控;案例分析3:多渠道库存整合;案例分析4:食品供应商的实时库存;案例分析5:电商仓储自动化;优化方案的实施过程;制定可持续解决方案;利益相关者的参与;成功推行优化策略的关键因素;持续改进与分类监测;库存指标管理;如何从失败中总结教训?;库存成本和服务的平衡;使用现代工具简化管理;未来的库存管理趋势;数字化转型的挑战与机遇;创建敏捷应对模型;实现以顾客为中心的库存策略;基于风险的库存规划;国际化库存管理的成熟方案;绿色供应链趋势;明确改进时序;投资库存技术的成本效益评分;假设情景分析的价值;学员互动环节:您如何看待库存优化机会?;学习工具推荐清单;优化库存管理实践总结;展望未来路径结论;QA(提问互动框架);感谢聆听

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