组织架构及各职能部门职责.docx
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治理体系建设规划〔拟定〕
一、公司业务进展部门规划
总经理行政商务部
总经理
行政商务部
工程技术部
财务部
选购部
行政商务部
经理
工程技术部
经理
财务部
经理
选购部
经理
售
后
专员
前
商
司
项
资
售
往
出
采
库
台
务
机
目
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管
文
专
经
员
主
会
文
员
员
理
管
计
员
依据公司目前状况，按直线职能制设计比较适宜。所以此图按直线职能制的组织架构形式设计。
1、依据公司进展，结合现代企业的治理特点，设置了行政商务部，
工程技术部，财务部，选购部使现有工作能有序进展，工作职能和责权划分清楚。
2、在人员配置上，承受一人多职原则。各岗位在公
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