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企业并购后财务整合困境与突破:以Z公司并购K公司为例
一、引言
1.1研究背景与意义
在当今全球经济一体化的进程中,企业并购作为实现快速扩张、优化资源配置、提升竞争力的重要战略手段,愈发频繁地出现在各个行业。随着市场竞争的日益激烈,企业为了在市场中占据有利地位,不断寻求通过并购来扩大规模、拓展业务领域、获取先进技术和人才等关键资源。Z公司与K公司的并购便是在这样的大环境下展开的,此次并购旨在整合双方资源,实现优势互补,以应对行业内日益激烈的竞争态势,提升企业在市场中的综合实力。
财务整合作为企业并购整合的核心环节,对于实现并购目标、保障企业稳健运营具有至关重要的意义。一方面,财务整合能
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