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劳务外包实施方案[最新版] .pdf

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劳务外包实施方案

劳务外包实施方案

篇一:人力资源外包方案

四川**有限公司**工岗位外包方案书

四川**人力资源管理有限公司

二0一四年二月二十五日

第一部分前言

一、**介绍

二、**优势

1、品牌优势3、团队优势

4、技术优势:在庞大数量的外包员工服务基础上,公司自主研发了

集成式人力资源管理系统,包括“客户交流平台”—“红易通”、“人

力资源外包服务ERP管理系统”—“**通”、内部办公平台—“OA系

统”三大交流服务平台,并结合公司的人力资源管理咨询、劳动保障

法律法规咨询能力,形成人力资源整体解决的先进服务技术,能为客

户提供定制化、智能化与高效化的服务,并保障公司与客户点对点的

便捷式的互动交流,实现“零距离”的服务管理。

第二部分项目方案概述

年6月,新劳动合同法出台。年7月将要实施的劳动合同法修正案以

及现阶段人口老龄化的快速增长导致人口红利的逐渐消失,政府在企

业劳动用工方面要求越来越高,也越来越严,也就意味着企业在用工

成本上越来越高,风险也就越来越大。劳务项目服务外包这种省事、

省心、省力、省钱的用工模式受到多数企业的关注与青睐,并成为新

时代各企业构建核心竞争力的部分。

劳务外包的优势

1、劳务外包能使企业专注其核心业务

企业实施劳务外包,可以将非核心业务委托出去,借助外部资源的优

势从而整合自身资源的有效利用,把更多的精力放在企业核心业务上,

有利于企业的长远发展。同时使企业的资源利用率得到有效提高,加

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快了企业对外部市场的应变能力,强化了组织的柔性和灵活性。

2、降低和控制企业的运营成本

(1)管理成本:企业采用劳务业务外包把部分管理职责转移到劳

务服务公司。例:生产组织及现场管理、绩效管理、劳动关系管理以

及后勤支持等。

(2)人工成本:例:招聘培训、社会保险、薪酬管理、人事档案

管理以及奖惩、风险资金管理等。

(3)其他成本:以上运营成本的控制,有效的降低了企业资金的

投入压力和风险,可以有更多的时间和精力投入到其他核心业务上,

从而达到生产经营战略目标。

3、降低和分担企业的经营风险

由于外部环境的不确定性和企业经营内部的复杂性,使得企业在生产

经营过程中不可避免的承担着生产、技术、销售、财务等多方面的风

险。人力资源服务公司和企业分担风险,增强企业的抗风险能力,有

利于企业适应外部环境带来的变化。

四川**有限公司**岗位劳务外包(以下简称****)诉求点:1、财务

需求:降低用工成本。2、管理需求:规范管理,减少工作量,提高

效率。3、用工需求:招聘及时、稳定性强、素质水平高。4、风

险需求:降低用工风险,安全生产。

第三部分项目规划

根据前期收集走访****相关负责人以及**工作线特点及用工要求,操

作如下:

一、招聘配置

二、培训计划

三、岗位规范及奖惩措施—严格按照****操作要求执行。

四、社会保险

五、现场管理——****岗位技术操作规范

1、开工准备

(1)按要求进行全面检查,安全装置、信号、照明、开关、按钮

等机电设备齐全、正常,皮带机上无障碍物,漏斗畅通以及安全防护

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用品穿戴。

(2)确认物料的流向,检查将要启动的物料是否到位及正常。

(3)检查各项设备(推车、榔头、计量器、塑料袋等)是否到位

以及确认能否正常使用。篇二:劳务外包方案书

因为专业,所以更好!

目录

第一部分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

公司简介

第二部分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„劳务

外包的定义

第三部分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„劳务外

包的好处

第四部分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„外包

服务项目

第五部

分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„承诺

第一部分公司简介

前程人力资源有限公司专注于劳务派遣、社保代理服务。通过几年的

市场运作公司已积累了丰富的劳务派遣、劳务输出经验,深得被派遣

单位的信任和好评,为这些单位节约了大量的人力、财力,让这些单

位真正从这种复杂的劳动关系中脱离出来。目前,公司

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