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企业应收账款管理问题研究——以QCY有限公司为例
摘要：应收款项是公司的一项关键的资产，它的拥有规模以及拥有的时间对于公司的持续经营和发展具有十分关键的作用。通过对广州QCY有限公司应收账款规模、占营业收入比例、周转率、坏账比例以及账龄的分析，结果表明，在对其进行的应收款项的管理过程中，缺少了信用管理部门，无法对其进行实时地追踪，因此，应收款项的催收方法比较简单，同时也面临着不完善的绩效管理体系。因此QCY公司必须成立自己的信用控制机构，做好业务动态监控，制定科学合理的催收办法，在绩效考核体系方面仍有待完善。我们采取上述举措来提高企业的应收款项目的管理水平和服务质量。
关键词:QCY公司；
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