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2024年信息系统项目管理师考试核心能力试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于项目管理的描述，正确的有：

A.项目管理是应用知识、技能、工具和技巧，以实现项目目标的活动过程。

B.项目管理关注的是项目活动，而不是日常运营。

C.项目管理是针对特定目标的临时性工作。

D.项目管理只关注项目的范围和进度。

2.以下关于项目章程的描述，正确的有：

A.项目章程是项目启动阶段的重要文档。

B.项目章程由项目经理发起并提交给项目发起人。

C.项目章程明确了项目的目标、范围、预算和风险等关键信息。

D.项目章程是项目团队执行项目工作的依据。

3.以下关于项目范围管理的描述，正确的有：

A.项目范围管理旨在确保项目团队对项目范围有共同的理解。

B.范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

C.范围变更控制是项目范围管理的关键环节。

D.范围管理不涉及项目目标的制定。

4.以下关于项目进度管理的描述，正确的有：

A.项目进度管理旨在确保项目按时完成。

B.进度管理包括进度规划、进度控制、进度监控和进度调整。

C.进度控制是通过跟踪、审查和调整进度计划，以确保项目按时完成。

D.进度管理不关注项目资源的分配。

5.以下关于项目成本管理的描述，正确的有：

A.项目成本管理旨在确保项目在预算范围内完成。

B.成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析。

C.成本控制是通过跟踪、审查和调整成本计划，以确保项目在预算范围内完成。

D.成本管理不涉及项目质量的控制。

6.以下关于项目质量管理描述，正确的有：

A.项目质量管理旨在确保项目成果满足质量要求。

B.质量管理包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进。

C.质量控制是确保项目成果符合既定质量标准的过程。

D.质量管理不关注项目进度的控制。

7.以下关于项目沟通管理的描述，正确的有：

A.项目沟通管理旨在确保项目信息有效传递。

B.沟通管理包括沟通规划、沟通监控和沟通控制。

C.沟通监控是跟踪项目沟通活动，确保项目信息及时传递。

D.沟通管理不关注项目团队建设。

8.以下关于项目风险管理描述，正确的有：

A.项目风险管理旨在识别、分析和应对项目风险。

B.风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。

C.风险监控是跟踪项目风险，确保风险应对措施得到有效实施。

D.风险管理不关注项目质量的管理。

9.以下关于项目采购管理的描述，正确的有：

A.项目采购管理旨在确保项目所需的资源按时、按质、按量到位。

B.采购管理包括采购规划、采购实施和采购控制。

C.采购控制是确保采购过程符合项目需求和质量标准。

D.采购管理不关注项目团队的合作。

10.以下关于项目干系人管理的描述，正确的有：

A.项目干系人管理旨在识别、分析和满足项目干系人的需求和期望。

B.干系人管理包括干系人分析、干系人参与和干系人沟通。

C.干系人沟通是确保项目干系人及时了解项目进展和问题。

D.干系人管理不关注项目团队的组织结构。

11.以下关于项目整合管理的描述，正确的有：

A.项目整合管理旨在协调项目各管理过程，确保项目目标的实现。

B.整合管理包括项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。

C.整合监控是跟踪项目进度、成本、质量和风险，确保项目目标的实现。

D.整合管理不关注项目团队的建设。

12.以下关于项目绩效管理的描述，正确的有：

A.项目绩效管理旨在评估项目绩效，识别改进机会。

B.绩效管理包括绩效计划、绩效监控和绩效评估。

C.绩效监控是跟踪项目绩效，确保项目目标的实现。

D.绩效管理不关注项目风险的识别。

13.以下关于项目收尾管理的描述，正确的有：

A.项目收尾管理旨在确保项目顺利结束，实现项目目标。

B.收尾管理包括项目验收、项目总结和项目关闭。

C.项目验收是确保项目成果满足质量标准的过程。

D.收尾管理不关注项目团队的解散。

14.以下关于项目管理知识体系的描述，正确的有：

A.项目管理知识体系包括项目管理过程组、项目管理知识领域和项目管理工具与技术。

B.项目管理过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。

C.项目管理知识领域包括范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。

D.项目管理知识体系不关注项目管理实践。

15.以下关于项目管理软件的描述，正确的有：

A.项目管理软件可以帮助项目经理进行项目规划、执行、监控和收尾。

B.项目管理软件可以提高项目团队的工作效率。

C.项目管理软件可以降低项目成本。

D.项目管理软件不关注项