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造价咨询公司各专业人员的岗位职责

一、总审计工程师职责

负责工程造价咨询专业工作，对工程造价能够按国家及相

关部门的规定进行控制，对签署的报告负有执业造价师的责任。

在接到审计资料以后，按工程造价流程分析审计资料的完整

性，所缺少资料信函传递到项目经理，负责起草项目造价咨询

《工作计划》，并在计划书上签字，安排造价人员的具体工作；

审计报告的拟定及签署，项目工作总结，造价业务档案归整等。

接受本咨询公司的领导

1、负责制定并严格执行项目《工作计划》；

2、对整个项目的实施过程负责，并与项目经理和项目负责

人及时沟通。

3、负责咨询业务各专业间的技术协调、组织管理、质量管

理工作。

4、根据咨询工作计划，负责统一咨询业务的技术条件。

5、动态掌握咨询业务实施状况，负责协调各专业进度及技

术关系，研究解决存在的问题。

6、编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果文

件最终稿。

7、对所有报告的技术质量负责，每份报告必须由总工程师

签字盖章。

二、项目经理职责

负责和委托方的业务对接；包括合同洽谈，工程审计资

料的交接，向委托方传递项目咨询工作中的有关信函，项目现场

工作的组织安排、业务报告的报审、项目工作的总结。按总审计

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工程师的项目造价咨询《工作计划》工作，并在计划书上签字。

接受本咨询公司的领导。

1、对项目整体情况进行了解、并指导、监督实施过程；

2、重要咨询成果文件，咨询条件、及重要技术问题报告总

工程师；

3、协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系；

4、对所有咨询业务过程进行动态监控。

5、配合项目负责人协调各方关系并及时收取费用。

三、造价人员岗位职责：

在公司的统一安排下负责编制造价咨询文件，所编制造

价文件的依据要充分合理，对业务要精益求精，不做马虎资

料，不杜撰资料，要客观公正，不做主观推测。

以上是对原岗位职责的修订部分，其他部分可以不做大的改

变，总审计主要管业务，避免和施工单位及委托方接触，项

目经理和委托方及施工单位联系。这样可以形成咨询公司负

责人，项目经理、总审计工程师的相互交叉监督体系。我认

为这样可以避免审计过程中出现的一些问题。

工作计划

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工程名称建筑面积（m2）

送审造价（元）平方米造（元）

委托单位咨询合同编号

建设单位施工合同类型

施工单位施工单位资质

开工日期竣工日期

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