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项目经理部岗位职责内容

序号岗位名称岗位职能及各部门主要工作内容

1、对项目部所承建的工程质量负责，做好与建设单位、监理公司的协调工作；

2、主持编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度；

1项目经理3、指导计划财务部做好合同管理工作；

4、项目安全生产的第一责任者；

5、组织成本编制，加强项目的成本管理与控制。

1、施工生产的直接指挥者，负责项目施工生产管理工作，对工程施工质量负领

导责任；

2、负责建立健全各项施工生产管理制度；

3、负责编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行

监督与检查；

2生产经理

4、主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作；

5、严格执行项目质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现；

6、组织安全、质量事故的调查和分析，并做出处理；

7、组织做好现场机械和物资、设备的管理及调配工作；

8、组织做好施工生产系统信息反馈及各项工作记录。

1、编制实施《项目质量计划》，贯彻执行国家技术政策及公司企业技术标准，协

助项目经理主抓技术、质量工作；

2、主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施；

3、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；

4、领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作；

5、组织安排技术培训工作，保证工程项目按设计规范及施工方案要求施工；

6、领导和落实施工过程质量控制，负责施工过程技术协调工作；

3技术总工

7、领导工程材料鉴定、测量复核、试验及工程资料的管理工作；

8、坚持与设计单位及监理单位之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，

确保设计文件能满足连续施工的要求；

9、领导项目计量设备管理工作；

10、负责项目质量保证体系的运行管理工作；

11、主管项目工程部、安全质量部、物资设备部的工作；

12、组织开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。

1、辅助项目经理,并负责对工程进行全过程的合约及结算工程；

2、管理和成本控制；

3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项

取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准

确地提供月、季、年度预算资料；

4、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员

办理预算签证；

4商务经理5、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充

定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用；

6、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，

执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降

低；

7、负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关，并负责所有签证的追踪工作。

负责领导对分包单位完成工程量的审