项目经理部岗位职责内容.docx
项目经理部岗位职责内容
序号
岗位名称
岗位职能及各部门主要工作内容
1
项目经理
1、对项目部所承建的工程质量负责，做好与建设单位、监理公司的协调工作；
2、主持编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度；
3、指导计划财务部做好合同管理工作；
4、项目安全生产的第一责任者；
5、组织成本编制，加强项目的成本管理与控制。
2
生产经理
1、施工生产的直接指挥者，负责项目施工生产管理工作，对工程施工质量负领导责任；
2、负责建立健全各项施工生产管理制度；
3、负责编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查；
4、主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作；
5、严格执行项目质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现；
6、组织安全、质量事故的调查和分析，并做出处理；
7、组织做好现场机械和物资、设备的管理及调配工作；
8、组织做好施工生产系统信息反馈及各项工作记录。
3
技术总工
1、编制实施《项目质量计划》，贯彻执行国家技术政策及公司企业技术标准，协助项目经理主抓技术、质量工作；
2、主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施；
3、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底；
4、领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作；
5、组织安排技术培训工作，保证工程项目按设计规范及施工方案要求施工；
6、领导和落实施工过程质量控制，负责施工过程技术协调工作；
7、领导工程材料鉴定、测量复核、试验及工程资料的管理工作；
8、坚持与设计单位及监理单位之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计文件能满足连续施工的要求；
9、领导项目计量设备管理工作；
10、负责项目质量保证体系的运行管理工作；
11、主管项目工程部、安全质量部、物资设备部的工作；
12、组织开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。
4
商务经理
1、辅助项目经理,并负责对工程进行全过程的合约及结算工程；
2、管理和成本控制；
3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料；
4、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证；
5、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用；
6、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低；
7、负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关，并负责所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作；
8、重点负责和审计单位的对接。
5
工程技术
1、按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准；
2、参与编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排；
3、负责施工质量过程控制管理、检验及试验；
4、负责对工程质量及安全事故进行调查，并向副经理及总工程师提交调查结果和分析报告，根据处理方案监督责任单位的限期整改；
5、负责工程的控制轴线和水准点的测设工作，并定期组织对控制点进行复测，确保控制点准确无误；
6、负责编制工程质量计划。
6
质量安全
1、负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。
2、坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。
3、参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映，检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。
4、负责对材料、半成品、工程设备进行检验。
5、负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分不同情况通知有关人员进行评审处置。
6、搞好质量检验中的统计工作。
7、负责质量检测器具使用管理。
8、认真填写检验、监督过程中各种记录，并整理、编目。负责工程质保资料的检查、审核。
9、负责项目部的安全生产、劳动保护工作。落实质量体系的有关要求。
10、贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。
11、认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。
12、深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况。
13、有权制止违章作业，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。
7
物资商务
1、合约管理；
2、成本管理；
3、按照工程部提出的材料计划，组织询价、评审、采购、检验；
4、掌握