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企业人力资源管理师四级模拟习题与参考答案
一、单选题（共80题，每题1分，共80分）
1.培训流程图PDCA中的D是指（）
A、培训计划
B、培训改进
C、培训实施
D、培训评估
正确答案：C
2.在岗培训划分中以改善绩效为目的的培训特点不包括（）
A、以公正规范集中培训为基础
B、任职前培训的延续
C、以一对一指导为主要方法
D、以客观、公正的绩效考核为依据
正确答案：A
3.企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和（）
A、行为标准
B、成效标准
C、能力标准
D、品质标准
正确答案：B
4.为了提高绩效考评的质量，有些企业将几种比较有效的方法综合在一起，采用（）
A、图解式评价量表法
B、合成考评法
C、关键事件法
D、日志法
正确答案：B
5.由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成员工绩效低下的，要采取（）
A、组织变革策略
B、部门调整策略
C、组织结构调整策略
D、人员调整策略
正确答案：A
6.在管理方式，现代人力资源管理采取（）。
A、人性化管理
B、权变的管理
C、制度的管理
D、科学的管理
正确答案：A
7.劳动定额的对象是劳动者的（）
A、劳动生产率
B、实际工作量
C、劳动量
D、计划工作量
正确答案：C
8.在进行人员筛选时，体检适宜在（）进行
A、初次筛选后
B、所有筛选方法使用之后
C、背景调查后
D、面试后
正确答案：B
9.在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是体现国家意志。
A、劳动法律法规
B、管理制度
C、劳动合同
D、集体合同
正确答案：D
10.（）是指员工对工作所抱有的一般性满足与否的态度。
A、工作绩效
B、工作成就
C、酬薪满意
D、工作满意
正确答案：D
11.整个招聘活动的核心是招聘工作的（），是关键一环
A、评估阶段
B、实施阶段
C、招聘阶段
D、准备阶段
正确答案：B
12.现阶段，我国法定集体合同的附件主要是()
A、综合集体合同
B、专项集体合同
C、薪酬协议合同
D、要式集体合同
正确答案：C
13.阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括（）
A、口头承诺
B、感情承诺
C、规范承诺
D、继续承诺
正确答案：A
14.公司为每个员工提供的福利项目，包括带薪年假和（）
A、各种保险
B、额外津贴
C、免费工作餐
D、各种保险
正确答案：A
15.因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的（）
A、0.3
B、0.2
C、0.1
D、0.4
正确答案：B
16.通过（）发布招聘信息，传播速度快、范围广、查询方便，受到越来越多单位的青睐
A、网站
B、杂志
C、海报
D、传单
正确答案：A
17.（）是衡量管理人员是否称职的标准之一
A、任人唯贤
B、大贤大用
C、小贤小用
D、不贤不用
正确答案：A
18.考评数据分析的顺序法与（）的主要区别在于前者只将分数排队，后者将分数划区
A、常模分析法
B、对比分析法
C、能级分析法
D、综合分析法
正确答案：C
19.()是在形式上和课堂教学法基本相同，但在内容上有所差异。
A、研讨方法
B、访问方法
C、讲授方法
D、专题方法
正确答案：D
20.()最适合于使管理人员了解当前热点问题等方面的知识。
A、讲授方法
B、讲座方法
C、研讨方法
D、相关案例
正确答案：D
21.下列陈述中，符合绩效考核指标设置要求的是（）
A、让顾客完全满意
B、每月废品率不超过1%
C、尽量节约时间
D、熟悉设备的使用和维护
正确答案：B
22.学校招聘的优点是（）。
A、适应快
B、准确高
C、激励强
D、薪酬强
正确答案：D
23.（）是指针对具体的问题，对企业内部员工进行个人访谈或问卷调查，以了解组织运行的情况及相关信息的方法
A、档案记录法
B、问卷调查法
C、调查研究法
D、直接观察法
正确答案：C
24.主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（）
A、绩效指导面谈
B、绩效计划面谈
C、绩效反馈面谈
D、绩效指导面谈
正确答案：A
25.（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感
A、公开选拔
B、竞争上岗
C、外部招聘
D、内部招聘
正确答案：D
26.（）是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素
A、非稳因
B、内因
C、外因
D、稳因
正确答案：D
27.采用统计分析法制定出的劳动定额称为（）
A、统计定额
B、加法劳动实际定额
C、经验定额
D、实耗定额
正确答案：A
28.（）是岗位的职务、任务与责任的简称
A、权限
B、全责
C、职权
D、职责
正确答案：D
29.坚守岗位约基本要求不包括（）
A、利益为重
B、履行职责
C、临危不惧
D、