质量管理体系.docx
质量管理体系
1.项目质量目标
项目质量目标：精心设计，精心施工，精心服务，工程一次交验合格。
分部.分项工程合格率100%
质量保证资料齐全
服务回访率100%
2.工程质量责任人.职责及网络架构
（1）工程质量责任人及职责
工程质量责任人由下列人员组成：项目经理.项目技术/设计负责人.质检员职责.安全员职责.资料员.工长等。
（2）项目经理职责
是项目合同的谈判，履行合同，工程合同变更/认定的责任人。
是项目委托深化设计的负责人。
负责组建项目部，并安排相关岗位人员持证上岗。
是工程项目施工现场管理的责任人，并监督检查项目部各岗位人员的相关作业。
负责项目部内部和施工现场与相关方（包括：甲方/总包/监理/设计）信息的沟通.交流。确保工程工期.质量.安全.环境.成本等目标的实施。
负责组织项目部人员参加甲方/总包/监理组织的及公司各部门/项目部组织的各类培训/教育。
负责制订工程项目设备/材料.劳务采购计划，组织实施采购。
负责工程项目施工过程的质量和施工现场的环境.健康安全控制，制订控制措施。
是项目部应急准备与响应控制的责任人和总指挥。
是工程项目售后服务的责任人。
（3）项目技术/设计负责人职责
是项目负责人/项目经理的技术/设计助手，是工程项目技术/设计的责任人。
负责工程项目委托设计和深化设计的实施。
负责工程项目技术管理。
负责按甲方/总包/监理/设计的要求核查设计图纸，接受设计方的技术交底，并向施工人员进行技术交底。
协助项目负责人/项目经理进行本工程项目环境因素及危险源辩识，对工程项目施工过程的质量和施工现场的环境.健康安全进行控制，参与制订相应技术方案和《施工组织方案》。
协助项目负责人/项目经理对项目部人员进行相应技术培训/教育。
负责工程项目安装作业和系统调试/试运行的技术指导.监督.检查和实施。
负责工程项目相关技术资料.文件和记录的管理。
（4）质检员职责
质检员必须经专业培训，考试合格，持证上岗。无证人员不准从事质检管理作业。
熟悉设计图纸.技术要求和《施工组织方案》的要求，监督施工人员按《施工组织方案》.设计图纸.技术要求进行施作业业。
针对工程项目施工的特殊部位.关键环节提出质量控制工艺要求。
参加设备/材料采购的评审，保证材质符合质量.健康安全.环保要求。
正确使用.保养项目部的检验.试验仪器/仪表，定期检定。发现检验.试验仪器/仪表失准时，应标识隔离，并撤出施工现场。
按照甲方/总包/监理要求，做好材料/设备质量的检验.报验，并满足健康安全.环保的要求。
按照施工顺序，做好各环节的质量检验作业，并做好相关质量记录。
对施工现场的不合格/不符合进行控制，并进行复检.复验。
负责项目部施工设备/机具的管理.检查作业。
（5）安全员职责
安全员必须经专业培训，考试合格，持证上岗。无证人员不准从事安全管理作业。
协助项目负责人/项目经理.工长做好施工现场环境因素.健康安全危险源的辩识.制定项目部控制措施和应急预案。
对施工人员进行健康安全/环保交底，组织应急小组成员操作性培训。
对施工现场的施工设备/机具.消防器材.安全防护用品进行管理和控制。
每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并做好记录，认真组织每周至少一次的有所有在现场作业的工人和其他作业人员参加的安全生产例会。
对施工现场严重违章.违规行为实施处罚。发现隐患时，有权命令停止施作业业，并报告项目负责人/项目经理。
根据现场情况和作业安全措施要求，制定详细的安全技术检查计划。
负责安全技术交底和技术方案的安全把关。
填写并保持相关记录。
（6）资料员职责
资料员必须经专业培训，考试合格，持证上岗。无证人员不准从事资料管理作业。
严格执行《建筑工程资料管理规程》（D，负责项目部有关文件和记录的管理。
负责项目部项目管理资料.施工过程资料.技术指导资料.检验/报验资料.施工设备/机具维护保养资料及各类工程项目的洽商/纪要/备忘录等资料的登记.传递（报验资料）.保管作业。
负责施工图纸的保管作业。
依据《建筑工程资料管理规程》中相关要求及公司《档案管理规则》的要求，负责工程竣工资料的整理.装册作业。
（7）材料员职责
配合项目部安全员.质检员对材料/设备进行入场检验，对型号.规格.数量.质量及相关资料进行检查验证。
对材料.设备分类存放。电气类：应防潮.防尘，金属类：应防锈，易燃易爆类：应单独储存。
对材料.设备收/发过程中发现的不合格/有缺陷设备.材料进行标识.隔离，并协助项目负责人/项目经理.采购人员.工长办理设备.材料退/换货手续。
配合安全员做好库房/料场的安全防护作业，并配置灭火器材。
建立材料.设备收/发帐目，定期盘点，做到帐物相符，收/发/退手续齐备。
（9）工长职责
工长必须经专业技术培训，考试合格，持证上岗。