A船舶制造公司技术型员工忠诚度提升研究.pdf

摘要

随着经济与科技的发展，A船舶制造公司近年来不断朝着高技术含量与高附加值

的方向发展，技术型员工在公司起到越来越重要的作用。技术型员工的忠诚度直接关

系到其离职率与工作积极性，进而影响企业的运营与发展，是A船舶制造公司亟待解

决的主要问题之一。

在这样的背景下，本文首先对组织忠诚度相关的国内外文献进行了解与归纳，选

择适合我国国情以及船舶制造企业的组织忠诚度五因素模型为理论基础，采用问卷调

查的研究方法，分别从情感承诺、规范承诺、理想承诺、经济承诺、机会承诺等五个

A

维度对船舶制造公司技术型员工的组织忠诚度进行测量。通过问卷结果分析发现，

A船舶制造公司技术型员工在各个维度分别存在不同程度的忠诚度问题。针对这种情

况本文进一步采用分层回归分析的方法以问卷调查结果为基础对各维度的影响因子

A

进行分析，得出各影响因子的权重，进而获取船舶制造企业员工忠诚度较低的原因，

为针对性的提升员工忠诚度提供数据支持。最终从五个维度分别提出适合A船舶制造

公司技术型员工的忠诚度提升策略：在情感维度，A公司应该注重企业文化建设，并

将企业文化在日常工作中深入贯彻，增加对技术型员工的关心，通过一系列举措构建

以人为本的工作氛围。在规范维度，A公司可以通过优化绩效评价体系、构建激励反

馈机制以及增加精神激励等措施健全公司的激励机制。在理想维度，A公司可以通过

加强技术型员工培训、拓宽技术型员工晋升通道、贯彻技术型员工职业规划路线等。

在经济维度A公司应该通过薪酬体系的优化以及福利激励的提升重建企业薪酬福利

体系，提升A公司技术型员工对薪酬的满意度。机会维度则需要A公司通过提高技

术型员工参与水平、加强企业内外部宣传、实施技术型员工职业生涯开发将员工个人

发展与企业发展战略相结合。

希望通过上述策略的应用，能够让A船舶制造公司技术型员工的忠诚度得到有效

A

提升，进而提高其技术型员工的稳定性与工作积极性，让公司在高附加值与高技术

方向得到更好的发展。

关键词：技术型员工；组织忠诚度；五因素模型

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ABSTRACT

Withthedevelopmentofeconomyandscienceandtechnology,Ashipbuildingcompany

hasbeendevelopinginthedirectionofhightechnologycontentandhighaddedvaluein

recentyears,andskilledemployeeshaveplayedanincreasinglyimportantroleinthe

company.Theloyaltyoftechnicalemployeesisdirectlyrelatedtotheirturnoverrateand

workenthusiasm,andthenaffectstheoperationanddevelopmentoftheenterprise,whichis

oneofthemainproblemstobesolvedurgentlyinAshipbuildingcompany.

Undersuchabackground,thispaperfirstunderstandsandsummarizesdomesticand

foreignliteraturesrelatedtoorganizationalloyalty,choosesthefive-factororganizational

loyaltymodelsuitableforChinasnationalconditionsandshipbuildingenterprisesasthe

theoreticalbasis,andadoptstheresearchmethodofquestionnairesurvey.The

organiz