Y公司控制权冲突的治理研究.pdf

摘要

控制权冲突是公司治理研究的一个重要问题，这不仅涉及股东与管理层之间的分

歧，更与大股东与中小股东之间的利益纠葛相关。Y公司是一个混合所有制公司，因

为股东属性不同，导致股东之间存在控制权冲突，使得公司运营出现困难，如何解决

控制权冲突，是Y公司迫切需要解决的现实问题。本文以控制权理论为基础，对Y公

司管理层和股东、股东间的控制权冲突进行系统分析，通过运用访谈法、问卷调查、

业务数据分析等研究方法，结合Y公司股权结构和控制权配置情况，归纳整理出Y公

司的控制权冲突表现在战略分歧、决策权冲突、财务权争夺和管理层自利等四个方面，

并通过对财务数据的分析以及公司其他方面经营管理情况的分析，发现Y公司控制权

冲突问题不仅在一定程度上对企业的经营造成了负面影响，同时也导致股东和员工的

利益受损。从原因上说，Y公司控制权冲突问题的产生主要是因为内部治理机制失衡、

股东利益冲突、董事会结构以及管理层治理等方面的问题。针对Y公司的控制权冲突

的具体情况，要解决其控制权冲突问题，则需要优化股权与股东收益权配置、协调股

东利益与战略差异、全面改进董事会治理结构、深化经理层治理改革、强化员工在公

司治理中的作用等具体可行的解决对策。

关键词：股权结构；控制权冲突；公司治理

I

ABSTRACT

CompanyYisamixed-ownershipenterprisethathasencounteredoperationaldifficultiesdue

tocontrolconflictsamongitsshareholdersresultingfromissueswithcontrolallocationand

differencesinshareholderattributes.Addressingthesecontrolconflictsisanurgentand

practicalissueforCompanyY.Thispaperemploysacasestudyapproach,groundedincontrol

theory,tosystematicallyanalyzethecontrolconflictsamongthemanagement,shareholders,

andamongshareholdersthemselveswithinCompanyY.

Utilizingresearchmethodssuchasinterviews,questionnaires,andbusinessdataanalysis,

combinedwithanexaminationofCompanyYsshareholdingstructureandcontrolallocation,

thispaperidentifiesfourmanifestationsofcontrolconflicts:strategicdisagreements,decision-

makingconflicts,financialpowerstruggles,andmanagementself-interest.Throughthe

analysisoffinancialdataandemployeesurveys,itisevidentthatthesecontrolconflictshave

indeedhadadetrimentalimpactonthecompanysoperations,resultinginharmtotheinterests

ofbothshareholdersandemployees.

Thein-depthanalysisofCompanyYscontrolconflictsrevealsthemaincausestobe

imbalancesininternalgovernanc