宝龙商业购物中心企划如何做到精彩开业培训课件.pptx

房地产培训课件 -2024宝龙商业购物中心企划如何做到精彩开业.docx 如何做到精彩开业 年磨合团队精彩开业配合招商磨合团队精彩开业 ?搭建平台 ?传播影响 ?放大优势 ?鼓动信心 ?推动进驻 ?掌握资源 ?塑造品牌 ?抢占市场 ?创新活动 ?制造亮点 ?营造氛围 ?精彩开业 90天30天开业当日270天 90天 30天开业当日 270天项目成立预热期招商期开业期启动期预热期招商期开业期项目解读大纲编制项目解读大纲编制费用分解招商工具媒体摸底供方储备商户联谊成果宣传亮点解读周边氛围百日誓师装修启动装修氛围解读品牌

2025-04-08 约2.21万字 111页立即下载

　购物中心开业庆典企划案.doc 购物中心开业庆典企划案不是单单纯的购物，注重品位及身份份向往一种与众不同的个性性生活流行、时尚、总想充充满新意也许是追寻一个美美丽的邂逅也许是探求一份份超然体验和感觉也许，只只是想在这里，舒缓心绪，任任思绪飞扬两千二百年的繁繁茂，凝练成优雅的经典期待着时尚的绽放——皇皇剑国际，盛大开业企划背背景：有着两千二百年历史史的”江淮明珠”、”苏中门门户”——江都。其文化源远远流长，人文荟萃，独具特色色，景色宜人，底蕴丰厚。孕孕育了博大而精深的文化，那那是一种传统之美；皇剑极具具现代时尚、流行气息，可以以以昔日江都作为苏中经济文文化的热点与时尚的联系作为为切入点，将现代

2016-11-18 约5.09万字 7页立即下载

购物中心开业筹备与营销企划全案104.00KB.doc 购物中心开业筹备与营销企划全案模块一：整体开业筹备期 ·组建团队·商圈和消费者调研，商业业态与档次定位·招商和承租户选择·承租户类型与租金的关系·主力店招商·营运筹备工作准备·招商完毕，二次装修·招商应急预案与开业前营运准备·招商工作为核心，工程进度为节点，团队组建为基础，全面开业为目标·面积配比和培育周期·经营收益测算模块二：开业前重点工作筹备开业庆典与活动 ·开业前重点工作的计划管理：工程，招商，营运，行政，财务，人力资源，物管，安全品质，信息化·开业倒计时间表·工程介入和商家进场装修管控·秩序管理和清洁开荒·开业庆典方案的确定与制定·预热宣传·保证客流

2018-06-07 约3.79千字 11页立即下载

购物中心开业筹备与营销企划全案.doc 购物中心开业筹备与营销企划全案模块一：整体开业筹备期 ·组建团队·商圈和消费者调研，商业业态与档次定位·招商和承租户选择·承租户类型与租金的关系·主力店招商·营运筹备工作准备·招商完毕，二次装修·招商应急预案与开业前营运准备·招商工作为核心，工程进度为节点，团队组建为基础，全面开业为目标·面积配比和培育周期·经营收益测算模块二：开业前重点工作筹备开业庆典与活动 ·开业前重点工作的计划管理：工程，招商，营运，行政，财务，人力资源，物管，安全品质，信息化·开业倒计时间表·工程介入和商家进场装修管控·秩序管理和清洁开荒·开业庆典方案的确定与制定·预热宣传·保证

2017-05-08 约1.19千字 6页立即下载

2025-05-08 约3千字 27页立即下载

购物中心开业方案.ppt 某某购物中心开业方案某某商业运营有限公司项目卖点提炼推广定位庆典布置庆典布置开业活动开业活动开业活动明星人员分析明星人员分析明星人员分析明星人员分析开业活动开业活动开业活动开业活动开业活动现场活动现场活动现场活动现场活动 01 活动诉求 02 活动规划 03 活动推广 Contents 目录 04 费用预算充分调动周边社区居民的积极性：选定周边10个以上社区，与各社区居委会接洽，通过居委会发放DM等宣传材料，同时向各社区宣传万豪世贸城开业以及开业的促销活动。预计，每个社区到场200人左右，可保证2000人的开业人气 2. 开设直通万豪世贸城

2019-03-11 约5.89千字 48页立即下载

某商业购物中心-圣诞节开业活动策划案.docx 某商业购物中心-圣诞节开业活动策划案第一章活动背景与目标设定 1.活动背景某商业购物中心作为城市新的商业地标，位于繁华商业区，拥有丰富的商品种类和优质的购物体验。为了提升购物中心的开业知名度，吸引更多的消费者，决定在圣诞节期间举办一场开业活动。 2.活动目标（1）提高购物中心的开业知名度，扩大品牌影响力。（2）吸引周边及远道而来的消费者，增加购物中心的人流量。（3）促进商家销售，提升购物中心整体业绩。（4）营造浓厚的圣诞节氛围，提升消费者的购物体验。 3.活动时间活动时间定于圣诞节当天，即12月25日。 4.活动地点 购物中心内部及门前广场。 5.活动主题以圣诞节为主题，围绕“

2025-05-17 约6.4千字 14页立即下载

购物中心招商培训课件p.ppt * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 七、招商洽谈失误 * 购物中心招商调整第 10 章 * 10.1 市场的动态特点导致的招商调整市场的动态特点招商调整的具体方式 1.商圈消费水平２.商圈消费结构３.商圈消费行为４.商圈消费规模５.商圈消费结构１.档次不匹配的商家调整出去２.某些品类的商家调整出去３.使经营风格、特色与消费行为相符 4.特色商业和品牌商业的配置

2016-05-10 约8.97千字 118页立即下载

购物中心礼仪培训课件.pptx 购物中心礼仪培训课件演讲人：日期： CATALOGUE目录礼仪概述与重要性购物中心基本礼仪规范岗位特定礼仪要求顾客关系处理技巧与策略团队协作与内部沟通礼仪购物中心活动策划及执行中礼仪要求总结回顾与展望未来发展趋势 01礼仪概述与重要性 0102礼仪定义及历史渊源礼仪的历史渊源流长，它起源于古代祭祀活动，后逐渐演变为人们日常生活中的行为规范和交往准则。礼仪是指在人际交往中，以一定的、约定俗成的程序方式来表现的律己敬人的过程，涉及穿着、交往、沟通、情商等内容。礼仪在购物中心中作用营造和谐的购物环境礼仪规范能够约束员工和顾客的行为，减少冲突和摩擦，营造和谐的购物环境。提升服务质量员工遵守礼

2024-05-20 约3.02千字 31页立即下载

购物中心培训课程课件.ppt 中国购物中心培训课程之一 ——运营管理;1 前言 2 购物中心经营管理 3 购物中心运营经理 4 购物中心运营管理 5 购物中心过程运营 6 购物中心经营统计 7 TEEMALL案例 8 CITYPLAZA案例 9 CITIC METRO AROADE案例;1.1 购物中心职业经理 1.2 购物中心专业经理体系 1.3 购物中心运营经理 1.4 购物中心专业认证委员会;购物中心职业经理:; 结业证书（一级课程）; 是指就职于购物

2019-04-16 约2.87千字 84页立即下载

购物中心运营管理培训课件.pptx 购物中心运营管理培训课件PowerPointDesign202X主讲人：时间：2025.5录CONTENT+购物中心运营管理概述购物中心运营管理的关键环节购物中心运营管理的成功经验购物中心运营管理的未来展望 PART购物中心运营管理概述01POWERPOINT 购物中心运营管理是通过对购物中心的日常运营、租户管理、客户服务、营销推广等多方面进行系统化、专业化管理，以实现购物中心的商业目标和可持续发展。运营管理的定义01运营管理直接影响购物中心的经济效益、品牌形象和顾客满意度，是购物中心成功运营的关键环节。运营管理的重要性02提升顾客体验、提高租金收入、优化租户组合、增强品牌影响力，实现购物中心

2025-05-11 约2.19千字 19页立即下载

大型购物中心消防培训课件.ppt *************************************群众心理疏导认识恐慌心理火灾发生时，人们常出现恐慌、焦虑、从众、冲动等心理反应。这些心理状态可能导致判断力下降、过度紧张，甚至做出危险行为。疏导人员应了解这些心理特点，采取针对性措施进行有效疏导。有效沟通技巧使用简短明确的语言，避免复杂指令声音要洪亮有力，传递信心和安全感给出明确具体的行动指示，减少犹豫适当重复关键信息，确保被理解避免使用火灾、危险等引发恐慌的词语行为引导策略利用榜样作用，先安排镇定的人员疏散，带动其他人。对于特别恐慌的人，可安排专人一对一引导，必要时采取适当的肢体接触（如握住手臂）增强安全感。避免直接否

2025-04-06 约1.56万字 60页立即下载

购物中心企划部述职报告.pptx 购物中心企划部述职报告;目录;01;;团队成员;过去一年工作总结;客流与销售增长;02;;;下一步活动规划及创新点;;03;品牌故事与文化传播;运用社交媒体、微信、微博等线上平台，进行品牌推广和营销活动，吸引目标消费者关注和参与。;会员体系设计;;04;消费者需求调

2025-03-06 约小于1千字 33页立即下载

购物中心企划工作流程 [2].doc 购物中心企划工作流程一、总则为规范购物中心企划部各项工作，提高工作执行效率，完善工作操作细则，整合工作各项环节，特制订本流程，加强对企划工作的指导。二、企划工作要点 购物中心企划工作是一个囊括了购物中心各项运营要求的工作，在具体工作执行上具有繁杂性、不可确定性的特点，并要求企划人员具有敏锐的思维和眼光，具有超强的预见性和洞察力，保证企划工作走在购物中心运营的前头。具体来说，购物中心企划部工作主要有以下几点： 1、企划活动策划执行 2、商场美陈装饰设计制作 3、广告位租赁及管理 4、广场活动洽谈及对接 5、服务台操作规范管理 6、商场日常巡查整改 7、企划物资申购入库管理 8、购物中心媒

2017-04-15 约1.82千字 5页立即下载

购物中心年度市场企划.docx 购物中心年度市场企划又是一年规划时，如何做好购物中心年度营销策划? 本文从营销策划、项目管控、团队发展三个方面谈一谈个人感想。首先，是营销策划。这里的策划，是规划而不是计划，规划相对计划而言，是粗线条，不至于过于细致。制定年度营销策划，是一个战略和战术层面的思考，如果计划到具体的战斗上，细化到店庆要做什么活动，显然会耗费更多的精力，而往往在实际执行时候发现，当初的计划早已经跟不上情况的变化。制定年度营销活动框架。通常，每一年的营销节点都是基本固定的，传统节日、纪念日、西方节日、网络节日和店庆、年中庆、会员节、双十一等商业节日，按照时间、类型进行梳理。把梳理好的营销节点，分成不同

2022-10-19 约1.77千字 2页立即下载