2024年信息系统项目管理师考试概念与实际结合探讨试题及答案.docx

2024年信息系统项目管理师考试概念与实际结合探讨试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是项目管理的核心过程？

A.规划

B.实施监控

C.验收

D.交付

2.项目经理的主要职责不包括：

A.确保项目目标的实现

B.管理项目预算

C.决定项目团队结构

D.推销产品给客户

3.在项目生命周期中，以下哪个阶段不是项目执行阶段的一部分？

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.收尾阶段

4.项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.专家判断

B.历史信息

C.趋势分析

D.基于数据的统计模型

5.在项目管理中，以下哪个工具可以用于跟踪项目进度？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.PERT与网络图结合

6.以下哪个不是敏捷项目管理的方法？

A.Scrum

B.水晶

C.传统瀑布模型

D.XP

7.项目干系人包括：

A.项目经理

B.客户

C.承包商

D.以上所有

8.项目范围管理中的范围确认过程包括：

A.完成项目范围说明

B.确认项目成果

C.确认项目目标

D.确认项目范围

9.以下哪项不是项目沟通管理的内容？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.项目目标

10.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用于确定活动之间的依赖关系？

A.网络图

B.PERT图

C.时间线

D.以上都是

11.以下哪个不是项目质量管理的方法？

A.控制质量

B.规划质量

C.质量审计

D.质量改进

12.项目采购管理中的供应商选择包括：

A.资格审查

B.报价分析

C.签订合同

D.交付验收

13.在项目资源管理中，以下哪个不是资源计划的内容？

A.资源需求

B.资源分配

C.资源管理

D.资源预算

14.项目风险管理中的风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

15.以下哪个不是项目变更控制的过程？

A.变更请求

B.变更审批

C.变更实施

D.变更记录

16.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通障碍的原因？

A.沟通方式不当

B.沟通内容不明确

C.沟通双方经验不足

D.项目目标一致

17.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种：

A.估算活动持续时间的工具

B.识别项目关键路径的工具

C.确定项目完成时间的工具

D.以上都是

18.项目质量管理中的质量控制活动包括：

A.质量检查

B.质量审计

C.质量改进

D.质量规划

19.在项目团队管理中，以下哪个不是团队建设活动？

A.团队培训

B.团队会议

C.团队激励

D.项目计划

20.以下哪个不是项目合同管理的内容？

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.项目预算

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中不断扩大，导致项目目标偏离原定计划。（）

2.项目经理的主要职责是确保项目按照既定的时间、成本和质量要求完成。（）

3.在项目生命周期中，项目收尾阶段是确认项目是否达到既定目标的关键阶段。（）

4.风险管理中的“风险规避”策略是指避免与风险相关的活动，从而完全消除风险的发生。（）

5.项目沟通管理中的“沟通计划”是确定项目沟通需求和沟通策略的过程。（）

6.项目进度管理中的“关键路径法”（CPM）是用来确定项目完成时间的方法。（）

7.项目质量管理中的“质量控制”是指通过检查和测试项目成果来确保其符合既定质量标准。（）

8.项目团队管理中的“团队建设”活动是提高团队士气和协作能力的过程。（）

9.项目采购管理中的“供应商选择”过程包括评估供应商的资质、能力和报价。（）

10.项目合同管理中的“合同履行”是指合同双方按照合同条款执行各自的权利和义务。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组和它们之间的关系。

2.解释项目风险管理中的“风险矩阵”及其如何帮助项目经理评估和管理风险。

3.描述敏捷项目管理的核心原则和与传统项目管理的主要区别。

4.论述项目沟通管理中如何有效地进行干系人管理和沟通。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，以及如何通过有效的管理策略来确保项目成功。

2.分析信息系统项目在实施过程中可能遇到的风险类型，并提出相应的风险应对策略和预防措施。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.D

解析思路：项目管理过程组包括启动、规划、执行、监控与控制和