仓库管理制度培训.pptx
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仓库管理制度培训;未找到bdjson;01;;;;02;仓库设施;;;03;检查仓库的通风、防潮、防虫、防鼠等设施是否完好，确保仓库环境符合储存要求。;入库信息记录;异常情况处理;04;检查出库申请单据是否齐
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仓库管理制度及流程培训;CATALOGUE;01;提高仓库管理水平;规范仓库操作流程;降低仓库管理成本;02;物资保障;;仓库管理制度的实施策略;03;采购入库流程;;根据实际需要，提出内部调拨申请，明确调拨物品、数量、时间等。;04;实时库存更新;;仓库清洁;05;入库单、出库单、调拨单的填写要求;入库流程;;06;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
;;;07;培训后的知识测试;实操考核;培训反馈与改进建议;THANKS
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仓库管理制度及流程培训.pptx
仓库管理制度及流程培训演讲人：日期:
未找到bdjson目录CATALOGUE01仓库管理制度概述02物资出入库流程规范03库存动态管理要求04安全与风险管控05岗位权责管理体系06培训考核实施机制
01仓库管理制度概述
仓库管理核心目标仓库管理核心目标确保库存准确率保障库存安全提高库存周转率提升物流效率通过科学的库存管理方法和流程，确保库存数据的准确性，避免库存误差。制定合理的库存策略，优化库存结构，提高库存周转率，降低库存成本。加强仓库安全管理，确保库存物资的安全、完整，防止被盗、丢失、损坏等。优化仓库布局和作业流程，提高物流效率，降低物流成本。
制度框架与覆盖范围仓库管理组织架构明确仓库
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仓库.管理制度仓库.管理制度.doc
仓库管理制度
为加强成本核算，提高的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：
仓库日常管理
仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。做好各
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仓库管理制度.docx
仓库管理制度
仓库管理制度1
一、仓库要建立并健全治保，消防等安全组织，常常开展活动，切实做好防火、防盗、防破坏、防工伤事故、防自然灾难、防霉变残损等工作，确保人身、医疗器械和设备的安全。
二、要仔细贯彻《中华人民共和国消防条例》、《仓库防火安全治理规章》，严格执行“预防为主，防消结合”的方针，切实做好“六防”工作。
三、仓库防火工作实行分区治理，分级负责的制度，并指定各库、各级防火负责人，定期检查，消退隐患。
五、仓库消防器材不准挪作它用，指定专人负责定期保管、检查和维护，并做好记录，不准在消防设备区域堆放各种杂物。
六、仓库必需严格治理电源和水源。严禁携带火种进入仓库，严禁在仓库内吸烟、用
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反仓库管理制度.pptx
反仓库管理制度
目录引言反仓库管理制度概述反仓库管理制度的实施反仓库管理制度的监管与考核反仓库管理制度的优化与改进结论
01引言
仓库管理制度的制定是为了规范仓库管理流程，确保物资的安全、完整和有效利用，提高仓库运作效率。随着企业规模的不断扩大和业务量的不断增加，仓库管理面临着越来越多的挑战和问题，如物资的分类、存储、领用、盘点等方面存在混乱和管理不善等问题，需要制定相应的管理制度进行规范。目的和背景
仓库管理是企业管理的重要组成部分，直接影响到企业的运营效率和成本控制。良好的仓库管理可以保证物资的安全和完整，减少浪费和损失，提高企业的经济效益。规范化的仓库管理可以优化库存结构，提高库存周转率
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仓库管理制度.pptx
;;;;仓库管理首要任务为确保仓储货物完好无损，防止货物丢失、损坏。;管理目标;;包装要求;入库验收流程及标准;;发现入库货物异常情况，如数量不符、质量不合格等，应及时向上级报告。;;;堆放原则;;;;审核出库申请;按照出库申请单上的信息进行拣选，确保物品品种、规格、数量等无误。;出库前需再次进行复核，确保出库物品与出库申请单完全一致。;发现异常情况，如物品损坏、数量不符等，需及时向上级报告。;;;;销毁、出售给废品回收站、作为其他用途。;相关记录保存要求;;仓库主管;激励机制;包括仓库管理知识、货物保管和养护知识、安全操作知识等方面的培训。;;
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仓库管理制度.docx
?一、总则
1.目的
为加强仓库管理，确保仓库物资的安全、完整，提高物资的收发效率，降低库存成本，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司内所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库及其他各类物资仓库。
3.职责分工
-仓库主管：全面负责仓库的日常管理工作，包括人员安排、物资收发、库存盘点、安全管理等。
-仓库管理员：负责仓库物资的具体收发、保管、账务处理等工作。
-其他相关部门：根据业务需求，负责物资的申购、领用及相关信息的传递。
二、仓库规划与布局
1.仓库选址
仓库应选择交通便利、地势较高、通风良好、干燥且远离火源、水源、污染源的位置。
2.功能分区
根据物资的类别、特性、用途
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仓库管理制度_0.doc
仓库管理制度
1. 目的
通过制定仓库员工工作目标及赏罚机制，指导和规范仓库员工日常工作行为，通过赏罚的措施起到激励和考核员工的作用。
2. 范围
xxxx物流自有仓库所有员工
3. 参考文件
《仓储安全管理制度汇编》
4. 定义
4.1 文员
指仓库内部负责系统操作的人员
4.2 送货员
指负责把客户货物转入到我司仓库的人员
4.3 缩写
4.3.1 asn = advance shipment notice/预收货通知
4.3.2 dn = deliver note 交货单
4.3.3 wms = warehouse management syste
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仓库管理制度.pdf
仓库管理制度
为了加强仓库管理,供好、管好、用好各种物资,特制定本规
定：
入库管理
1、产品入库，须有车间开具的产品入库单。
2、核对入库单列明的产品数量 、品种规格、生产日期等后方
可签收入库。
3、如发现物料的品种、型号规格、数量或重量与采购订单或
产品入库单不符时，应立即通知相关部门处理，以便及时查清、解
决问题。
4、清点完毕后的物料，开具送检通知单到品质部。
5、将入库数据输入电脑，及时登记入帐。
出库管理
1、仓库管理员严格按生产领料单列明的规格型号、数量、重
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仓库管理制度2.doc
库房管理制度
（QSD/WI0702A）
编制：
审查：
同意：
1.0目的
经过对库房商品的储存的有效控制，使公司能有计划地准备销售所需的
商品，并进行协调及控制，以达到最经济、迅速进货的目的。
2.0合用范围
本程序合用于公司全部商品存贮管理的控制工作。
3.0主要职责与权限
4.1商品供应部负责公司进货库房的管理与控制。
4.2各销售门店负责销售过程中的商品的暂存管理和控制。
4.0程序内容
4.1商品的编号
商品的分类、编号
为了便于商品的库存和销售管理，信息中心规定商品编号原则，将公司的商品进行编号，拟定《商品条码编码规则》。
查收合格的商品依据公司的编码规则进行编码并贴在商品上，
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仓库管理制度.pdf
大同市亿杰商贸有限公司
仓库管理制度
2015年5月20日
一、仓库管理制度
为了保障公司库存商品的平安与完整、降仓库管理成本、以免造成商
品积压与资金奢侈，特制定本制度，要求有关部门严格遵照执行。
一、选购入库管理：
1、商品选购主要分为日常备货选购和业务员要求选购备货两类。
日常备货选购指业务部依据仓库商品库存和市场行情主动备货，
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仓库管理制度.doc
第PAGE2页共NUMPAGES2页
仓库管理制度
一、分仓核算。酒店按业务需要设立食品仓、百货五金物料仓、商品仓、基建材料仓，分属财务部管辖，实行分部管理，分仓核算。
二、设专职人员，各司其责。各仓配仓库管理员和仓库记账员若干人，并根据情况设仓库负责人。
三、建立、健全制度，执行有关规定，严格操作规程，严密各种手续，实行科学管仓，提高仓库管理水平。
（一）经收货部验收后，物品才可进仓。仓库管理员要认真核对物品品名、规格、数量、单价、金额，填写一式四联的进仓单。一联自存，一联交仓库记账员记账，一联供应商作月结依据，一联送财务部结算货款和作入账的依据。
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1-仓库管理制度.doc
广东翎翔消防设备有限公司
文件编号
LX/ZD—01—2015
仓库管理制度
版 本
A/0
页 码
共 NUMPAGES 5 页
第 PAGE 3 页
1. 目的
为了加强工具、备件、气体、原材料、库存成品、包装材料的管理，更好地服务于生产、维修等活动。
2. 范围：
本公司内部的工具备件、气体、原材料、库存成品、包装材料等。
3. 物资进、出库规定：
3.1采购物资必须经仓管员和检验人员验收（数量、质量）合格后，并在入库单上签字，才算入库，并及时在仓库管理系统中入账确保库存准确。
3.2验收有不合格的物资，仓管员应暂停签字，对有权直接退货的，于送货
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仓库管理制度.docx
PAGE / NUMPAGES
仓库管理制度
一、目的
本制度对仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失，并做到账、物一致。
二、适用范围
适用于原料库和成品库的管理。 三、内容
3.1、职责
原料库管员负责原材料的收、发、管工作。 成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。 3.2、入库 3.2.1原材料的入库。 3.2.1.1原材料到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内,如放到库内合格品区须做好“待验”标识。大宗的货物可以在没有卸货前，由库管员进行到货验证和报验。 验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家
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仓库管理制度.doc
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仓库管理办法
目录：
TOC \o 1-3 \h \z \u 1、目的和适用范围 1
2、引用文件 1
3、术语和定义 2
4、职责 2
5、内容 2
5.1 仓储原则 2
5.2仓储安全与人员管制 3
5.3物料管制 3
5.4物料卡管理 5
5.5帐册管理 6
5.6盘点 6
5.7领发管制 7
5.8物料验收 7
5.9成品出库 7
5.10仓库信息管理 7
6、记录表格 11
1、目的和适用范围
为使原材料、部品、零件、半成品、成品仓储作业有章可循，确保物料