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生鲜部长如何提高团队成员的士气和动力
生鲜部长可以从以下几个方面提高团队成员的士气和动力：
明确共同目标
制定清晰目标：与团队共同制定明确、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标。例如，在接下来的一个月内，将生鲜产品的销售额提高20%，或者将损耗率降低至5%以内。让团队成员清楚知道努力的方向。
分解目标到个人：将部门总目标细化为每个成员的具体任务和目标，使他们明白自己的工作对整体目标的贡献。如根据销售区域或产品类别，将销售目标分配到每个销售员，让大家都清楚自己在达成目标中的角色。
加强培训与发展
提升专业技能：定期组织生鲜知识和技能培训，如产品保鲜、陈列技巧、销售话术等。邀请
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