生产部管理制度.docx
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生产部管理制度
?一、总则
（一）目的
为了规范生产部的各项管理工作，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，确保生产活动的顺利进行，特制定本管理制度。
（二）适用范围
本制度适用于生产部全体员工，包括生产管理人员、一线操作人员等。
（三）职责分工
1.生产部经理
全面负责生产部的管理工作，制定生产计划、组织生产实施、协调各部门之间的工作关系。
负责生产部人员的工作安排、绩效考核、培训与发展等。
监控生产过程，确保产品质量、生产进度和安全生产。
负责与其他部门沟通协调，解决生产过程中出现的问题。
2.生产主管
根据生产部经理的安排，具体组织
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