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供应商供应链质量管理试题练习题(SQE+答案)

一、选择题（每题3分，共30分）

1.以下哪项不是供应商选择的主要因素？（）

A.价格B.交货期C.员工数量D.质量

答案：C。解析：供应商选择的主要因素通常包括价格、交货期和质量等。价格影响成本，交货期关系到生产进度，质量是产品符合要求的关键。而员工数量并不能直接反映供应商的供应能力、产品质量等核心要素，所以不是主要选择因素。

2.供应链质量管理的核心是（）。

A.采购管理B.供应商管理C.生产管理D.销售管理

答案：B。解析：供应商提供的产品或服务质量直接影响整个供应链的质量水平。有效的供应商管理包括供应商选择、评估、监督和改进等，能够从源头控制质量，所以是供应链质量管理的核心。采购管理主要侧重于采购流程和交易；生产管理关注企业内部生产环节；销售管理侧重于产品的销售和市场推广，它们都不是供应链质量管理的核心。

3.SQE在处理供应商质量问题时，首先要做的是（）。

A.要求供应商整改B.分析问题根源C.暂停供应商供货D.处罚供应商

答案：B。解析：只有先分析问题根源，才能找到针对性的解决办法。如果不分析根源就要求供应商整改，可能无法真正解决问题；暂停供应商供货和处罚供应商应在了解问题情况后，根据严重程度等因素合理采取，不能作为首先要做的事情。

4.以下哪种抽样方法属于随机抽样？（）

A.分层抽样B.系统抽样C.简单随机抽样D.以上都是

答案：D。解析：分层抽样是将总体按照某些特征分成若干层，然后从各层中随机抽取样本；系统抽样是将总体分成均衡的若干部分，然后按照预先规定的规则，从每一部分抽取一个个体；简单随机抽样是从总体N个单位中随机地抽取n个单位作为样本，每个单位被抽中的概率相等。它们都属于随机抽样的范畴。

5.衡量供应商交货准时率的公式是（）。

A.准时交货批数/交货总批数×100%

B.按时交货数量/交货总数量×100%

C.准时交货金额/交货总金额×100%

D.以上都可以

答案：D。解析：交货准时率可以从批数、数量、金额等不同角度来衡量。以准时交货批数占交货总批数的比例来计算，可以反映供应商在批次上的准时交货情况；用按时交货数量占交货总数量的比例能体现数量方面的准时性；准时交货金额占交货总金额的比例则从价值角度衡量，所以以上三种方式都可以。

6.供应商质量改进的PDCA循环中，“C”代表（）。

A.计划B.执行C.检查D.处理

答案：C。解析：PDCA循环中，P（Plan）代表计划，D（Do）代表执行，C（Check）代表检查，A（Act）代表处理。通过检查来评估执行计划后的结果，为后续的处理阶段提供依据。

7.对于关键零部件的供应商，SQE通常会采用（）的方式进行质量管控。

A.定期抽检B.驻厂检验C.成品检验D.只看检验报告

答案：B。解析：关键零部件对产品质量影响重大，驻厂检验可以在供应商生产过程中实时监控质量，及时发现和解决问题，从源头上保证零部件质量。定期抽检有一定的随机性，可能会遗漏质量问题；成品检验发现问题时可能已经造成了一定损失；只看检验报告无法真实了解实际生产过程中的质量情况。

8.以下哪种情况不属于供应商质量风险？（）

A.供应商生产设备老化B.供应商更换原材料供应商C.供应商员工工资提高D.供应商质量管理体系不完善

答案：C。解析：供应商生产设备老化可能导致生产精度下降，影响产品质量；更换原材料供应商如果新供应商质量不稳定，会带来质量风险；质量管理体系不完善无法有效保障产品质量。而供应商员工工资提高与产品质量没有直接的因果关系，不属于质量风险。

9.SQE进行供应商绩效评估时，不包括以下哪个方面？（）

A.质量绩效B.成本绩效C.员工绩效D.交货绩效

答案：C。解析：供应商绩效评估主要关注与供应相关的指标，包括质量绩效（如产品合格率等）、成本绩效（如价格合理性等）和交货绩效（如交货准时率等）。员工绩效是供应商企业内部对员工工作表现的评估，不属于SQE对供应商整体绩效评估的范畴。

10.在供应链中，质量信息传递的准确性和及时性对质量管理至关重要，以下哪种方式不利于质量信息的有效传递？（）

A.建立信息共享平台B.定期召开质量会议C.只通过电话沟通D.制定规范的信息传递流程

答案：C。解析：建立信息共享平台可以让相关人员及时获取准确的质量信息；定期召开质量会议能够集中交流和解决质量问题；制定规范的信息传递流程可以保证信息传递的准确性和有序性。而只通过电话沟通，信息容易遗漏和误