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中文科技期刊数据库（全文版）工程技术
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EPC总承包模式下的全过程成本管控分析
李新锋
中石化石油工程设计有限公司，山东东营257026
摘要：随着EPC总承包模式在建设工程中的广泛应用，全过程成本管控成为提高工程经济效益的关键。本文分析
了EPC模式下工程成本的风险因素，包括招标文件合同条款、工程
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EPC总承包模式下的全过程造价控制
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EPC总承包模式下的全过程造价控制
摘要：EPC总承包模式在我国工程建设领域得到广泛应用，全过程造价控制作为项目管理的核心环节，对于确保项目质量和效益具有重要意义。本文针对EPC总承包模式下的全过程造价控制进行了深入研究，分析了EPC模式的特点及其对造价控制的影响，探讨了全过程造价控制的关键环节和实施策略，提出了基于EPC总承包模式的全过程造价控制体系，旨在为我国工程建设项目的造价管理提供理论参考和实践指导。
随着我国建筑业的快速发展，工程
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EPC总承包模式下的全过程造价控制
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EPC总承包模式下的全过程造价控制
摘要：EPC总承包模式作为一种新型的工程承包方式，在我国工程建设领域得到了广泛的应用。本文从EPC总承包模式的背景出发，分析了全过程造价控制的内涵和意义，提出了EPC总承包模式下全过程造价控制的策略和方法。通过对EPC总承包模式下全过程造价控制的实践分析，总结了成功案例和经验教训，为我国EPC总承包工程项目的全过程造价控制提供了有益的借鉴。关键词：EPC总承包；全过程造价控制；造价策略；造价方法；实践分析
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EPC模式下工程总承包企业的造价及成本管控分析
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EPC模式下工程总承包企业的造价及成本管控分析
摘要：本文以EPC模式下的工程总承包企业为研究对象，对其造价及成本管控进行了深入分析。首先，对EPC模式及工程总承包企业的特点进行了阐述，接着分析了EPC模式下工程总承包企业造价及成本管控的难点，然后提出了相应的造价及成本管控策略。最后，通过案例分析，验证了所提策略的有效性。本文的研究成果对提高EPC模式下工程总承包企业的造价及成本管控水平具有重要的理论意义和实践价值。
随着我国经
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EPC总承包项目全过程造价管控难点及应对措施
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EPC总承包项目全过程造价管控难点及应对措施
摘要：EPC总承包项目在工程实践中日益普及，其全过程造价管控对于项目的成功实施至关重要。本文针对EPC总承包项目全过程造价管控的难点进行了深入分析，提出了相应的应对措施。首先，从项目前期策划、设计、施工、竣工结算等阶段分析了造价管控的难点，包括合同管理、变更管理、材料价格波动、工程量计算等。其次，针对这些难点，提出了加强合同管理、优化设计、合理控制变更、加强材料价格管理、提高工程量计算
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EPC模式下工程项目的全过程造价管控
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EPC模式下工程项目的全过程造价管控
摘要：本文针对EPC模式下工程项目的全过程造价管控进行了深入研究。首先，阐述了EPC模式的特点及造价管控的重要性，接着分析了EPC模式下工程造价管控的现状及存在的问题。然后，从项目前期、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段四个方面详细探讨了全过程造价管控的方法和策略。最后，通过实际案例分析，验证了全过程造价管控在EPC模式下工程项目的可行性和有效性，为我国EPC模式下工程项目的造价管控提供了有益的借鉴和参
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新能源EPC总承包项目全过程成本控制分析以及优化
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新能源EPC总承包项目全过程成本控制分析以及优化
摘要：本文针对新能源EPC总承包项目全过程成本控制进行分析，首先概述了新能源EPC总承包项目的特点及成本控制的重要性。接着，详细分析了项目前期、设计阶段、采购阶段、施工阶段和竣工验收阶段的全过程成本控制方法。在此基础上，提出了优化成本控制的具体措施，包括加强前期策划、优化设计、严格采购管理、强化施工过程控制和加强竣工验收管理等。最后，通过案例分析验证了优化措施的有效性，为新能源
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“双业主模式”水运工程EPC项目全过程造价管理及成本控制分析.pdf
26学术ACADEMIC
“双业主模式”水运工程EPC项目全过程造价管理
及成本控制分析
◎凡东海中交四航局第五工程有限公司
摘要：“双业主模式”即在水运工程建设过程中采用“建设管理业主+项目投资业主”的
双业主模式。该模式能发挥双业主特长优势，弥补彼此的不足之处，提升工程建设管理效
率，提高社会效益和经济效益。文章介绍了“双业主”EPC工程总承包项目，分析了双业主
条件下EPC工程总承包工程全过程成本控制项目，在分析水运工程造价成本的基础上，结
合工程实际，从决策阶段、设计阶段、施工阶段等全过程进行了造价管理分析，并针对各个
不同的阶段提出了具体的成本控制措施，在工程造价方面取得了良好的效果
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EPC模式下项目全过程成本控制研究
一、引言
随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，工程项目建设在EPC（Engineering,Procurement,Construction）模式下的成本控制问题逐渐成为业界关注的焦点。EPC模式以其独特的优势，如设计、采购、施工一体化管理，已成为当前工程项目建设的主流模式。然而，如何在这一模式下实现项目全过程成本控制，是项目成功与否的关键因素之一。本文将深入探讨EPC模式下项目全过程成本控制的重要性、影响因素及实施策略。
二、EPC模式下的项目全过程成本控制的重要性
在EPC模式下，项目全过程成本控制是确保项目经济效益和社会效益的重要手段。它能够有
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关于EPC总承包模式下全过程造价控制
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关于EPC总承包模式下全过程造价控制
摘要：随着我国建筑市场的快速发展，工程总承包模式（EPC）逐渐成为工程建设的主要模式之一。EPC模式下的全过程造价控制是确保工程质量和效益的关键环节。本文针对EPC总承包模式下全过程造价控制的特点和难点，分析了全过程造价控制的方法和策略，并对我国EPC模式下全过程造价控制的发展提出了建议。全文共分为六个章节，分别从EPC模式概述、全过程造价控制的理论基础、EPC模式下全过程造价控制的关键环节、全过程造
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探讨EPC总承包模式下的全过程造价控制.pdf
探讨EPC总承包模式下的全过程造价控制
作者：尤健
来源：《今日财富》2021年第06期
随着人们物质生活水平提升，对建筑工程行业发展提出了更多更高的要求。有较多承包商
针对建筑工程实施整体承包，其中主要有工程设计、项目施工、材料选取以及成本控制。EPC
总承包模式是建设部门作为业主将工程项目发包给总承包单位，总承包单位对项目工程设计、
采购、施工环节集中承揽，对承包的工程项目施工质量、安全、造价、工期等方面全面管控。
最后向建设部门提交满足合同规定、应用要求的建设工程承包模式。
一、引言
EPC总承包项目费用在管控中重点内容就是对全过程造价实施有效控制，目前在全过程造
价控制中要注重对项目决
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EPC总承包模式下工程全过程造价控制
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EPC总承包模式下工程全过程造价控制
摘要：EPC总承包模式下工程全过程造价控制是当前建筑行业面临的重要课题。本文从EPC总承包模式的特点入手，分析了全过程造价控制的重要性，探讨了EPC总承包模式下工程全过程造价控制的策略，并对实施过程中可能遇到的问题进行了分析。通过研究，提出了一套适用于EPC总承包模式下工程全过程造价控制的方法，旨在提高工程项目的经济效益，为我国建筑行业的可持续发展提供理论支持。
随着建筑行业的快速发展，工程项目的规模
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新能源EPC项目全过程成本控制分析及优化
摘要：
本文针对新能源EPC总承包项目，从成本的责任划分以及投标、设计、采购、
施工、收尾等阶段进行研究，提出各阶段成本控制要点，旨在降低风电和光伏在
EPC总承包阶段的成本，提升设计企业在新能源EPC总承包项目的核心竞争力。
新能源EPC总承包项目总价包干模式分析
1.1费用分布
针对光伏和风电新能源项目，根据笔者统计数据来看，各类费用占比总造价中，
设计费用占比均不足1%，设备物资占比均在80-85%之间，建安施工费用占比在
12%~15%之间，其他费用占比2%~7%之间。
从EPC总承包模式来看，设计对成本的影响呈现典型的“二八法则”特征，
即7
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EPC工程总承包模式下如何进行成本管控.docx
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EPC工程总承包模式下如何进行成本管控
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EPC工程总承包模式下如何进行成本管控
摘要：随着我国建筑市场的快速发展，EPC工程总承包模式逐渐成为主流。本文旨在探讨EPC工程总承包模式下如何进行成本管控，分析了EPC模式的特点和成本管控的难点，提出了基于项目全过程、全方位的成本管控策略，包括项目前期决策阶段的成本预测、设计阶段的成本优化、施工阶段的成本控制和项目后期的成本分析。通过案例研究，验证了所提出策略的有效性，为我国EPC工程总承包项目的成本管控提供理论依据和实践指导。
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EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控
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EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控
摘要：随着我国建筑市场的快速发展，工程总承包（EPC）模式逐渐成为工程建设的主要模式之一。EPC模式下，工程总承包企业面临着造价和成本管控的巨大挑战。本文从EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控的现状出发，分析了影响造价和成本管控的因素，提出了相应的造价和成本管控策略，旨在为EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控提供理论依据和实践指导。
近年来，我国建筑市场发展迅速，工程总承包（E
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二零二五年EPC项目全过程成本超支风险动态管控方案.pptx
2025年EPC项目全过程成本超支风险动态管控方案单击此处添加副标题20XX
CONTENTS01EPC项目概述02成本超支风险识别03动态管控策略04实施步骤05案例分析06未来展望
EPC项目概述章节副标题01
EPC项目定义EPC项目涉及工程设计、采购、施工三方面，强调一体化管理。EPC项目核心要素EPC合同通常为固定总价合同，承包商承担大部分风险。EPC合同特点EPC项目要求承包商交付符合特定性能标准的完整工程。项目交付标准EPC模式下，业主风险较低，主要责任和风险由承包商承担。风险与责任分配
EPC项目特点EPC项目将设计、采购、施工三个阶段合并，实现项目管理的高效协同。01设计-采