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任务一 网络创业计划书规划 1、创业计划书概念与作用 2、创业计划书的特征 3、创业计划书的框架结构 4、计划书规划 任务二 网络创业计划书编写 1、创业计划书编写要素 2、创业计划书的格式规范 3、计划书编写 《网络创业》课程课件 项目三 网络创业计划书规划与编写 2007级电子商务赵松杰网店 项目概要 案例导学：彩呈手机网站创业方案设计 一、彩呈手机网站背景 二、需求分析 1、目标：网站开发的意图/应用目标/作用范围/ 网站开发的背景材料： 2、系统（或用户）的特点 3、需求规定：网站功能说明/对功能的一般性规定/ 对性能的一般性规定/其他专门要求/对安全性的要求 4、运行环境规定：设备及分布/支撑软件/接口/ 程序运行方式 彩呈手机网站创业方案设计 三、系统分析设计 1、指导思想与设计原则 2、网站总体设计：系统运行环境/网站功能描述/网站 结构/网站的链接结构/技术路线 3、网站设计风格：版式构成/ 首页设计/Logo设计/导 航设计/Banner设计/动画设计 4、模块设计：功能/性能 5、故障处理说明 6、数据库设计 7、网站测试 彩呈手机网站创业方案设计 三级页面 一级页面 一级页面 一级页面 二级页面 二级页面 二级页面 主页 页 三级页面 三级页面 首页设计 四、维护管理 1、基本要求 2、技术支持 五、网站发布 六、使用说明 七、遵循开发标准 八、项目总结 案例讨论： 1、你是怎么理解创业方案的？ 2、你觉得“彩呈手机网站创业 方案设计”有哪些亮点和不足？ 任务一 网络创业计划书规划 一、知识准备 1、创业计划书概念与作用 创业计划书，也被称为商业计划书，是详述筹建企业 的书面文件，是对与创业项目有关的所有事项进行总 体安排的义件。 创业计划首先是把计划中的项目推销给创业者自己， 使创业活动能有条不紊地进行。 其次，创业计划书是筹措资金的重要工具。 最后，创业计划书帮助创业者把创办的企业推销给 潜在的合伙人、银行家、供应商、销售商以及行业 专家、政府行业管理部门、新闻媒体。 2、创业计划书的特征 （1）开拓性 （2）客观性 （3）整体性 （4）实战性 （5）增值性 3、创业计划书的框架结构 创业计划书大纲 1、执行摘要 2、企业描述 A、企业的一般描述 B、企业理念 C、企业的发展阶段(针对已创办企业) 3、产品与服务 A、产品/服务的一般描述 B、产品/服务的竞争优势 C、产品/服务的品牌和专利 D、产品/服务的研究和开发情况 E、开发新产品/服务的计划和成本分析 创业计划书大纲 4、市场分析与营销策略 A、市场调研翔分析 B、营销汁划策路 5、产品实现 A、产品生产制造方式 B、生产设备情况 C、质量控制 6、管理团队 A、管理机构 B、关键管理人员 C、激励和约束条件 创业计划书大纲 7、财务计划 A、人企业过去三年的财务 情况(针对已创办企业) B、未来三年的财务顶测 C、融资计划 8、关键风险、问题和假设 9、附录 二、计划书规划 创业计划书的推介主要包括前期准备、演示创业 计划以及访谈三个基本环节。 1、前期准备:要训练自己言简意赅的表达能力， 训练自己用一分钟来表达、阐述创业企业的性 质与职能。 在前期准备中，创业者还应积极了解与分析推介 对象。 创业者还应该依照“10/20/30”原则做好推介内容、 长度和文字表现的准备工作。“10/20/30”原则指 通过10张幻灯片、20分钟时间、30磅的文字字体 来指导推介演讲。 在演示创业计划之前，创业者还应该完成会场布置 与设备准备。 2、演示创业计划 3、访谈 创业者要制定谈判计划，包括明确谈判的最低目标、 中间目标以及最高目标;拟定谈判的进程;选择合适 的谈判时间和地点;确定参与谈判人员及分工。 其次，做好谈判的心理准备,准备应对大量提问、应 对投资者对管理的查验、准备放弃部分业务以及准备 做出妥协。 再次，掌握一定的谈判技巧,如展示自己实力时采取 暗示的办法，为了增强谈判的吸引力要给对方心理 上更多的满足感，谈判中多听、多问、少说等等， 创业者可以在日常生活中积累这些技巧，必要时也 可以进行相关知识的培训。 任务二 网络创业计划书编写 一、知识准备 1、创业计划书编写要素 产品与服务、市场分析、营销规划、产品实现、融资 与财务分析、风险评估、内部管理规划。 如何写创业计划书? 一定是站在潜在投资者的角度，采取换位思考的方式 予以确定的。 2、创业计划书的格式规范 （1）要简洁明了 （2）写作风格要掌握适中 （3）尽量客观 （4）让外行也能看懂 （5）保持写作风格一致 《网络创业》课程课件