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任务一 网络创业计划书规划 1、创业计划书概念与作用 2、创业计划书的特征 3、创业计划书的框架结构 4、计划书规划 任务二 网络创业计划书编写 1、创业计划书编写要素 2、创业计划书的格式规范 3、计划书编写 《网络创业》课程课件 项目三 网络创业计划书规划与编写 2007级电子商务赵松杰网店 项目概要 案例导学:彩呈手机网站创业方案设计 一、彩呈手机网站背景 二、需求分析 1、目标:网站开发的意图/应用目标/作用范围/ 网站开发的背景材料: 2、系统(或用户)的特点 3、需求规定:网站功能说明/对功能的一般性规定/ 对性能的一般性规定/其他专门要求/对安全性的要求 4、运行环境规定:设备及分布/支撑软件/接口/ 程序运行方式 彩呈手机网站创业方案设计 三、系统分析设计 1、指导思想与设计原则 2、网站总体设计:系统运行环境/网站功能描述/网站 结构/网站的链接结构/技术路线 3、网站设计风格:版式构成/ 首页设计/Logo设计/导 航设计/Banner设计/动画设计 4、模块设计:功能/性能 5、故障处理说明 6、数据库设计 7、网站测试 彩呈手机网站创业方案设计 三级页面 一级页面 一级页面 一级页面 二级页面 二级页面 二级页面 主页 页 三级页面 三级页面 首页设计 四、维护管理 1、基本要求 2、技术支持 五、网站发布 六、使用说明 七、遵循开发标准 八、项目总结 案例讨论: 1、你是怎么理解创业方案的? 2、你觉得“彩呈手机网站创业 方案设计”有哪些亮点和不足? 任务一 网络创业计划书规划 一、知识准备 1、创业计划书概念与作用 创业计划书,也被称为商业计划书,是详述筹建企业 的书面文件,是对与创业项目有关的所有事项进行总 体安排的义件。 创业计划首先是把计划中的项目推销给创业者自己, 使创业活动能有条不紊地进行。 其次,创业计划书是筹措资金的重要工具。 最后,创业计划书帮助创业者把创办的企业推销给 潜在的合伙人、银行家、供应商、销售商以及行业 专家、政府行业管理部门、新闻媒体。 2、创业计划书的特征 (1)开拓性 (2)客观性 (3)整体性 (4)实战性 (5)增值性 3、创业计划书的框架结构 创业计划书大纲 1、执行摘要 2、企业描述 A、企业的一般描述 B、企业理念 C、企业的发展阶段(针对已创办企业) 3、产品与服务 A、产品/服务的一般描述 B、产品/服务的竞争优势 C、产品/服务的品牌和专利 D、产品/服务的研究和开发情况 E、开发新产品/服务的计划和成本分析 创业计划书大纲 4、市场分析与营销策略 A、市场调研翔分析 B、营销汁划策路 5、产品实现 A、产品生产制造方式 B、生产设备情况 C、质量控制 6、管理团队 A、管理机构 B、关键管理人员 C、激励和约束条件 创业计划书大纲 7、财务计划 A、人企业过去三年的财务 情况(针对已创办企业) B、未来三年的财务顶测 C、融资计划 8、关键风险、问题和假设 9、附录 二、计划书规划 创业计划书的推介主要包括前期准备、演示创业 计划以及访谈三个基本环节。 1、前期准备:要训练自己言简意赅的表达能力, 训练自己用一分钟来表达、阐述创业企业的性 质与职能。 在前期准备中,创业者还应积极了解与分析推介 对象。 创业者还应该依照“10/20/30”原则做好推介内容、 长度和文字表现的准备工作。“10/20/30”原则指 通过10张幻灯片、20分钟时间、30磅的文字字体 来指导推介演讲。 在演示创业计划之前,创业者还应该完成会场布置 与设备准备。 2、演示创业计划 3、访谈 创业者要制定谈判计划,包括明确谈判的最低目标、 中间目标以及最高目标;拟定谈判的进程;选择合适 的谈判时间和地点;确定参与谈判人员及分工。 其次,做好谈判的心理准备,准备应对大量提问、应 对投资者对管理的查验、准备放弃部分业务以及准备 做出妥协。 再次,掌握一定的谈判技巧,如展示自己实力时采取 暗示的办法,为了增强谈判的吸引力要给对方心理 上更多的满足感,谈判中多听、多问、少说等等, 创业者可以在日常生活中积累这些技巧,必要时也 可以进行相关知识的培训。 任务二 网络创业计划书编写 一、知识准备 1、创业计划书编写要素 产品与服务、市场分析、营销规划、产品实现、融资 与财务分析、风险评估、内部管理规划。 如何写创业计划书? 一定是站在潜在投资者的角度,采取换位思考的方式 予以确定的。 2、创业计划书的格式规范 (1)要简洁明了 (2)写作风格要掌握适中 (3)尽量客观 (4)让外行也能看懂 (5)保持写作风格一致 《网络创业》课程课件
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