外国语系-西南交通大学峨眉校区教务处.PDF
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2016-2017 年度外国语系暨商务英语系
教学工作主观指标考核材料
一、工作成效 (转型期工作、特色工作)
二、系教学质量监控体系建设及执行情况
三、教学文档管理
四、教务管理
五、专业建设规划及调研
六、导师工作情况
附录 :各项工作网页截图
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2016-2017 学年,外国语系在校区党委的领导下,积极推进教学一体化管理和各项中心工作,积
极开展教学改革与创新。通过全体师生的共同努力,顺利完成了教学各项工作,在教学质量监控、教
学文档管理、教务管理、导师、专业建设规划及调研等各个方面均取得了一定的成绩,现将各项教学
工作汇报如下:
一、工作成效(转型期工作、特色工作)
根据学校关于峨眉校区转型升级的文件要求,外国语系暨商务英语系在外国语学院的领导下,在
校区英语教学管理 (商务英语系+工程英语系峨眉教研室)新构架下积极开展工作。
1. 商务英语专业顺利通过教育部专业审批,新专业建设扎实稳步推进。
2. 积极探索校地、校企合作为核心的人才培养模式,与成都市经开区人社局等单位建立常态化协作
机制,新建了成都海关龙泉驿区陆路口岸局、沃尔沃、一汽大众、博世等商务英语实习基地。
3. 以新建的两间多功能语言实验室为依托,建成 5 大商务英语实训平台并在暑假投入使用。
4. 顺利推进大学外语培养方案,开设了高级英语、学术英语等后续课程。新开设了欧盟“让·莫内”
课程、地环学院安全工程国际合作项目雅思课程、国际教育学院对外汉语课程。继续承担校区国
际工程班英语相关课程。
5. 推进大学外语教育教学改革,更新教学观念,充分利用“FIF 口语训练与测试系统”、ITest, Iwrite
等网上教学平台,实施混合式外语教学模式,翻转传统课堂,不断提升外语教学质量。2 项教改
项目结题,其中微课教学及课件制作被评为校优秀;成功申请校级教改项目 1 项,学院级教改项
目2 项。
6. 通过英语学习中心开展常态化 “补差”、“培优”工作,本学年共举办周末免费四级辅导班 207 学
时。2016 级学生第一学年大学英语四级通过率达 84.92%,成绩增幅 (四级成绩相对于入学分级
成绩的提升幅度)与成都校区基本持平;英语专业四级一次性通过率达 93% (2015 级翻译 2 班)。
7. 出台了《外国语学院峨眉师资教学水平提升实施细则》,确保峨眉教师的教学水平提升。
8. 加强成峨两地的教学交流,工程英语系两次来峨眉,交流教学管理和后续课程教学等工作。
9. 国际化及外事工作方面:参与校区中法“4+4”的选拨工作;16 名学生参与国际游学、留学等项
目。
10. 院院(学院与书院)合作,携手缔造人才培养共同体。
11. 举行第二批一本教师遴选和青年教师讲课比赛,李娟和李莉分别获得学院二等奖和三等奖。
二、系教学质量监控体系建设及执行情况
1. 督导工作理念:
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本学年,在校区督导组和学院教学督导组的指导下,我系督导组始终坚持“督为手段,导为目的”
的工作理念;按照每学期教学督导工作计划,以教研室和系学生工作组为抓手,以“务实、认真、负
责”的工作态度有条不紊地开展各项督导工作。
2. 督导工作内容与流程
本年度,我系督导组始终坚持的督导工作理念;按照每学期教学督导工作计划,以“务实、认真、
负责”的工作态度有条不紊地开展各项教学督导工作。继续发挥系督导小组、教研室和学生工作组三
维教学督导机制的作用,形成了对全系教学过程的全方位多渠道监控、督促并指导,保障了全系教学
工作的顺利开展,教学质量的稳步提升。
(1) 系级督导通过党政联席会、教学研讨会、师德师风教育、组织课堂教学观摩、参加教研会、听课、
实习实训、毕业论文等教学工作专项抽查等方式,实现对全系教学工作的宏观指导和监控。定期
向学校督导组专家咨询对我系教学工作的反馈,虚心整改,同时主动和各系辅导员班主任保持联
系,积极反馈特殊学生学习情况。全学年完成开学巡教两次;半期座谈会4场;期末巡
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