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(绩效管理套表)管理人员
绩效考核表(1)
9-7 管理人员绩效考核表(壹)
姓名:_________部门:_____________ 岗位:___________考评日期:____________
评价尺度
评价因素 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点
优 良 中 可 差
A .把工作放在第壹位,努力工作
B .对新工作表现出积极态度
勤务态度
C .忠于职守,严守岗位
D .对部下的过失勇于承担责任
A .正确理解工作要求和方针,制定适当的实
施计划
业务工作 B .按照部下的能力和个性合理分配工作
C .及时和有关部门进行必要的工作联系
D .在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作
A .在人事关系方面部下没有不满或怨言
B .善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作
的精神
管理监督 C .十分注意生产现场的安全卫生和清理整顿工
作
D .妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任
务
A .经常注意提高部下的劳动积极性
B .主动努力改善工作和提高效率
指导协调 C .积极训练、教育部下,提高他们的技能和素
质
D .注意进行目标管理,使工作协调进行
A .正确认识工作意义,努力取得最好成绩
B .工作方法正确,时间和费用使用得合理有效
工作效果
C .工作成绩达到预期目标或计划要求
D .工作总结汇报准确真实
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