文档详情

2023春国开管理学基础形考任务1试题及答案.docx

发布：2023-04-27约8.37千字共15页下载文档

文本预览下载声明

管理学基础 · 形考任务一亲爱的同学：　　当你学习完教材第1--4章内容之后，完成本次任务：　　题型说明：单选题15道，每小题2分，共计 30 分；多项选择题 15 道，每题2分，共计30 分；判断题 10道，2分，共计 20 分；案例分析题1道，共计20分。　　上述题目全部做完后点击”提交所有答案并结束”，可查看本次形考任务客观题总成绩（案例分析题需要老师给分）。　　本次形考任务只能做2次，请您认真完成，以取得满意的成绩。一、单项选择（每小题2分，共30分）（难易度:中） 2. 下列各选项中，（? ）属于管理的对象。单选题(2.0分)（难易度:中） A.

显示全部

相似文档

2023春国开管理学基础形考任务1-3试题及答案.docx 管理学基础 · 形考任务一亲爱的同学：　　当你学习完教材第1--4章内容之后，完成本次任务：　　题型说明：单选题15道，每小题2分，共计 30 分；多项选择题 15 道，每题2分，共计30 分；判断题 10道，2分，共计 20 分；案例分析题1道，共计20分。　　上述题目全部做完后点击”提交所有答案并结束”，可查看本次形考任务客观题总成绩（案例分析题需要老师给分）。　　本次形考任务只能做2次，请您认真完成，以取得满意的成绩。一、单项选择（每小题2分，共30分）（难易度:中） 2. 下列各选项中，（? ）属于管理的对象。单选题(2.0分)（难易度:中） A.
2023-04-23 约2.42万字 46页立即下载
2023春国开管理学基础形考任务1-3试题及答案.pdf 管理学基础 ·形考任务⼀亲爱的同学：当你学习完教材第1--4章内容之后，完成本次任务：题型说明：单选题15道，每⼩题2分，共计30分；多项选择题15道，每题2分，共计30分；判断题10道，2分，共计20 分；案例分析题1道，共计20分。上述题⽬全部做完后点击”提交所有答案并结束”，可查看本次形考任务客观题总成绩（案例分析题需要⽼师给分）。本次形考任务只能做2次，请您认真完成，以取得满意的成绩。⼀、单项选择（每⼩题2分，共30分）（难易度:中） 2. 下列
2023-04-24 约2.45万字 34页立即下载
2023春国开管理学基础形考任务2试题及答案.docx 管理学基础 · 形考任务二亲爱的同学：当你学习完教材第5--8章内容以后，完成本次任务：　　题型说明：单选题15道，每小题2分，共计 30 分；多项选择题 15 道，每题2分，共计30 分；判断题 10道，2分，共计 20 分；案例分析题1道，共计20分。　　上述题目全部做完后点击”提交所有答案并结束”，可查看本次形考任务客观题总成绩（案例分析题需要老师给分）。　　本次形考任务只能做2次，请您认真完成，以取得满意的成绩。一、单项选择（每小题2分，共30分）（难易度:中） 2. 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。
2023-04-24 约8.11千字 16页立即下载
2023春国开管理学基础形考任务3试题及答案.docx 管理学基础 · 形考任务三亲爱的同学：当你学习完教材第9--13章内容以后，完成本次任务：　　题型说明：单选题15道，每小题2分，共计 30 分；多项选择题 15 道，每题2分，共计30 分；判断题 10道，2分，共计 20 分；案例分析题1道，共计20分。　　上述题目全部做完后点击”提交所有答案并结束”，可查看本次形考任务客观题总成绩（案例分析题需要老师给分）。　　本次形考任务只能做2次，请您认真完成，以取得满意的成绩。一、单项选择（每小题2分，共30分）（难易度:中） 2. 领导者的权力来源包括职位权力和（? ）两个方面。单选题(2.0分)（难易度:中
2023-04-22 约7.77千字 15页立即下载
2023春国开管理学基础形考任务1-3试题及答案.docx 管理学基础 · 形考任务一亲爱的同学：　　当你学习完教材第1--4章内容之后，完成本次任务：　　题型说明：单选题15道，每小题2分，共计 30 分；多项选择题 15 道，每题2分，共计30 分；判断题 10道，2分，共计 20 分；案例分析题1道，共计20分。　　上述题目全部做完后点击”提交所有答案并结束”，可查看本次形考任务客观题总成绩（案例分析题需要老师给分）。　　本次形考任务只能做2次，请您认真完成，以取得满意的成绩。一、单项选择（每小题2分，共30分）（难易度:中） 2. 下列各选项中，（? ）属于管理的对象。单选题(2.0分)（难易度:中） A.
2023-04-23 约2.42万字 46页立即下载
2023春国开管理学基础模拟测试1-2试题及答案.pdf 管理学基础 ·模拟试题1 亲爱的同学：当你学习完教材内容之后，为巩固课程知识内容，完成本次任务，可反复练习：题型说明：单选题15道，每⼩题2分，共计30分；多项选择题15道，每题2分，共计30分；判断题10道，2分，共计20 分；案例分析题1道，共计20分。单项选择（下列选项只有1个是正确的，请选择正确选项的序号填⼊括号中。每⼩题2分，共30分）（难易度:中） 2. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）单选题(2.0分) （难易度:中
2023-04-23 约1.29万字 18页立即下载
2023春国开管理学基础模拟测试1-2试题及答案.docx 管理学基础 · 模拟试题1 亲爱的同学：　　当你学习完教材内容之后，为巩固课程知识内容，完成本次任务，可反复练习：　　题型说明：单选题15道，每小题2分，共计 30 分；多项选择题 15 道，每题2分，共计30 分；判断题 10道，2分，共计 20 分；案例分析题1道，共计20分。单项选择（下列选项只有1个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。每小题2分，共30分）（难易度:中） 2. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（? ）单选题(2.0分)（难易度:中） A. 泰罗B. 法约尔C. 西蒙D. 韦伯正确
2023-04-21 约1.3万字 27页立即下载
国开专科《管理学基础》形考任务3试题及答案.pdf 形考任务三试题及答案 一、单项选择(每小题 2 分，共 30 分) 1.领导者的权力来源包括职位权力和 ()两个方面。 A.权力影响力 B. 自身影响力 C.组织影响力 D.文化影响力 [答案]B 2.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，()又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 A.1-1 型 B.9-1 型 C.1-9 型 D.5-5 型 [答案]C 3.当领
2023-08-30 约5.27千字 10页立即下载
国开专科《管理学基础》形考任务1-4试题及答案.docx 国开专科《管理学基础》形考任务1-4试题及答案 形考任务一试题及答案 一、单项选择(每小题2分，共30分) 1.下列各选项中，()属于管理的对象。 A.组织资源和组织目标 B.组织资源和组织活动 C.组织目标和组织活动 D.组织中的人 [答案]B 2.“凡事预则立，不预则废”，说的是()的重要性。 A.组织 B.预测 C.预防 D.计划 [答案]D 3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是()。 A.管理的实践性 B.管理的复杂性 C.管理的科学性 D.管理的变动性 [答案]A 4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是()的角色。 A.发言人 B.组织联络者 C.领导者
2023-09-03 约3.5万字 57页立即下载
国开管理学基础形考任务3试题及答案.pdf 国开管理学基础形考任务3试题及答案--第1页国开管理学基础形考任务3试题及答案一、单项选择（每小题2分，共30分） 试题1 领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。自身影响力试题2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 1-9型试题3 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。转移法试题4 （）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现
2025-02-06 约6.71千字 10页立即下载
管理学基础形考任务4试题及答案.pdf 管理学基础形考任务4试题及答案一、选择题（每题2分，共20分） 1.管理的基本职能包括哪些？ A.计划、组织、领导、控制 B.计划、协调、领导、控制 C.计划、组织、指挥、控制 D.计划、组织、领导、协调答案：A 2.以下哪项不是泰勒科学管理理论的主要内容？ A.工作分析 B.工作简化 C.工作标准化 D.工作多样化答案：D 3.组织文化的核心是什么？ A.组织结构 B.组织价值观 C.组织目标 D.组织战略答案：B 4.以下哪项是马斯洛需求层次理论中的最高层次需求？ A.安全需求 B.社交需求 C.尊重需求 D.自我实现需求答案：D 5.决策过程中的“有限理性”是指什么？ A.决策
2024-09-11 约2.01千字 5页立即下载
国开专科《管理学基础》形考任务4试题及答案.pdf 形考任务四试题及答案 一、名词解释(每小题 2 分，共 20 分) 1.从教材中找出十个关键词，并加以解释。(可以从下列试题中任意选择 10 道题) 前馈控制：它又称为预先控制，是指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态中。简言之，前馈控制就是 “防患于未然”。冲突：它是组织发展过程中不可避免的现象，它主要是指组织中的某种抵触和对立状况。这种对立状况可以隐性的、微妙的，也可以是公开的、激烈的。沟通：两个或两个以上的人交流并理解信息的过
2023-08-27 约2.45万字 26页立即下载
国开管理学基础形考任务1试题及答案 .pdf 国开管理学基础形考任务 1 试题及答案 一、单项选择（每小题 2 分，共 30 分）试题 1 下列各选项中，（）属于管理的对象。组织资源和组织活动试题 2 “凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。计划试题 3 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。管理的实践性试题 4 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。精神领袖
2023-09-20 约5.01千字 10页立即下载
国开管理学基础形考任务1-4试题及答案.pdf 国开管理学基础形考任务1-4试题及答案 管理学基础 （专）形考任务一答案一、单项选择（每小题2分，共30分） 1下列各选项中，（）属于管理的对象。d.组织资源和组织活动 2 “凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。b.计划 3人们常说 “管理是一门艺术”，这强调的是（）。a.管理的实践性 4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。b.精神领袖 5、对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。a.概念技能6泰罗科学管理理论
2023-03-26 约1.6万字 21页立即下载
国开管理学基础形考任务试题及答案.pdf 国开管理学基础形考任务试题及答案 客观题部分形考一 1 下列下列各选项中，（）属于管理的对象。组织资源和组织活动 2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。计划 3 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。管理的实践性 4 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。精神领袖 5 对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。概念技能 6 泰罗科学管理理论的中心问题是（）。提高劳动生产
2022-01-24 约1.07万字 26页立即下载