公司各部门组织结构权与岗位职责1.pdf
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中京地产实业有限公司郴州分公司
商务管理部组织结构与责权
部门 部门负责人 直属领导
部门组织结构图 部门编制
商务部经理
经理级 1 人
外联主管 投融资主管 招商主管 主管级 3 人
外联专员 投融资专员 招商专员 根据实际而定
1. 负责公司投资计划的制定与实施, 挖掘符合公司组建方案发展方向的投资项目, 对意
向性投资项目进行投资价值分析报告的编写, 同时进入项目的投资性时段安排、 资金储
备安排以及完成备选项目的其他前期准备性工作的具体操作阶段。
2. 建立投资项目库,选择投资合作项目,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负
责起草投资项目建议书等相关文件;
3. 配合计划财务部做好项目融资工作;
4. 针对前期挖掘的项目从项目分析、项目谈判、项目资金运作等流程,充分培养部门员
工能完整有序的参与项目前中后期的工作。
5. 负责公司项目投融资管理相关的专题研究工作。
6. 积极参与公司绩效考核工作。
7. 分阶段、有目的性的派遣部门工作人员外出学习充电、考察挖掘备选项目,形成长久
职责
有效的个人素质提高机制,备选项目持续输入机制。
8. 以公司发展宗旨为依据,多渠道筹集资金,确保项目顺利进行。
9. 根据集团公司的战略发展,制定公司年度等中长期融资计划,适时选择、提供项目融
资规模方案,评价融资方式及成本。
10. 做好项目融资的前期工作,包括了解项目的相关情况和融资洽谈等,并及时办理各
类融资的手续。
11. 对融资项目进行全程跟踪 , 做好融资档案资料的收集、整理、归档工作。
12. 负责配合金融机构开展贷前调查、 贷中审查、 贷后核查工作 , 配合银行对项目贷款资
金的监督检查。
13. 负责维护并拓展与金融机构合作关系,创新融资渠道,引入外部资金,设计合作模
式,建立融资合作伙伴信息库。
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14. 根据公司建设项目的实际情况,适时监督管理资金使用情况。
15、根据市场经营方针与要求, 完好的执行市场招商方案和进行招商工作流程的实际操
作运营。
16、协助决策部门进行市场整体商业布局,商品组合及与商户协调,确保市场达成经营
指标。
17、围绕市场经营范围,广泛收集信息,了解市场行情,并选择适当的方式与社会各方
面保持广泛的联系。
18、贯彻执行公司经营发展战略方针,根据招商需求,结合实际制定提议广告宣传策划
主体并组织实施。
19、常规招商公关活动的组织与实施,对市场宣传部署总体规划工作,做出建设性的意
见。
职责
20 、进行招商现场管理、商户谈判洽谈、协议签订、督促汇款工作。
21 、做好周、月、季、年度统计报表,建立健全原始客户资料库,并存档。
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