团队协作管理：组织协调管理策略探讨.docx

团队协作管理：组织协调管理策略探讨

目录

团队协作管理：组织协调管理策略探讨（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、团队协作概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1定义及重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2团队类型与特点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.3团队协作优势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、组织协调管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1目标导向原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2沟通协作原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.3权责分明原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.4动态调整原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

三、组织协调管理策略探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1制定团队协作目标与计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2建立有效沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3合理分配资源及任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.4团队决策与领导风格选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

四、团队协作中角色定位与职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1团队角色类型及其特点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.2团队成员职责划分与协作要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.3团队角色与职责的动态调整与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

五、团队建设与激励机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.1团队建设基本原则与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.2团队凝聚力培养途径与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.3激励机制设计及实施效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

六、团队协作中的冲突管理与解决策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.1冲突类型及原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.2冲突管理原则与方法探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

团队协作管理：组织协调管理策略探讨（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

1.3研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

二、团队协作管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.1团队协作的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.2团队协作的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.3团队协作的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

三、组织协调管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.1基于角色的协作管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.1.1角色分配与界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1.2角色沟通与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．