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运用SWOT分析法对某工程公司经营战略的研究

戚金洲

（中国昆仑工程有限公司，北京100037）

现代化公司的发展离不开强有力的经营管理战略，对公司现状的清楚认识是准确研究公司经营战略的重要依据。

摘要：

目前，运用比较广泛的战略分析模型，包括SWOT分析模型、波特的“五力”模型、安索夫战略选择模型、波士顿矩阵分析模型、

SPACE矩阵模型等。基于此，运用SWOT分析法，对某工程公司在发展过程中存在的优势与劣势，以及面对的机会与威胁进行

分析，对该公司的经营战略加以研究，初步得出公司目前所处的战略地位，推动公司高质量发展。

关键词：SWOT分析；工程公司；经营战略

（）

中图分类号：F426.9文献标志码：A文章编号：1673-291X202115-0013-03

实施的多方面因素，提出了几点建议。

引言

本文在此基础上，结合某工程公司（以下简称“

A

SWOT分析法也称态势分析法或优劣势分析法，最公司”）的实际情况对其经营战略进行研究。

早由哈佛商学院的肯尼斯·安德鲁斯在1965年提出。

一、A公司经营现状的SWOT分析

目前，分析法广泛应用于公司营销战略分析、区

SWOT

域经济发展战略分析以及特定行业营销策略的研究A公司是建国初期国家部委设立的行业内大型国

[1]有勘察设计单位，是集研发、咨询、设计、采购、施工管

等。王秉安等提出了营销战略分析的定量模型，通过

SWOT分析法与四半维坐标系定量化工具，建立了一套理、开车指导和工程监理、工程承包等多功能于一体的

具有指导意义的战略分析模型。蒋庆哲等运用国际型工程公司，且连续近年被当地政府认定为

SWOT-AHP20

模型建立昆仑工业润滑油经营战略[2]。任宏亮等基于高新技术企业。

分析法对黑龙江省营养盐营销现状进行分析并针对公司的经营现状，本文列出公司

SWOT,AASWOT

[3]矩阵如表所示。

提出相关营销策略。Ephraim等运用SWOT分析法分1