行政后勤管理培训.pptx
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行政后勤管理培训;未找到bdjson;01;定义与职责范围;行政后勤管理是组织正常运转的基础，各项工作的顺利开展都需要行政后勤的支持和保障。;培训目标与期望成果;02;;;;03;根据文件性质、内容等因素，对文件进行分类并编号，便于
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后勤管理；财务的管理；车辆的管理；办公用房及办公环境的管理；职工生活福利的管理；接待工作的管理等。它是机关的总后勤内管家，牵涉到机关的人、事、财、物各个方面，头绪繁多，面广量大。 (三）行政后勤工作的特点 行政后勤工作，涉及服务的对象是领导和机关人员，是最繁杂最辛苦的一项工作，也是一项非常重要的工作。机关后勤服务部门的工作存在着“杂、高、多”等特点。所谓杂就是工作繁杂，除了业务和政务外的几乎所有管理、服务上的事，都可能安排在后勤保障部门；所谓高就是满意度要求高，如后勤事务，既要吃苦耐劳，又要服务周到，如领导交办的工作，既要领会意图，又要把握分寸，如接待工作，既要勤俭节约，又要
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行政后勤管理工作培训;未找到bdjson;01;行政后勤管理是指对组织内部行政事务和后勤服务进行规划、组织、协调和控制的活动。;行政后勤管理的重要性;培训目标;02;办公区域保洁;物资采购与库存管理;;03;分类归档;;商务接待礼仪和注意事项;
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;;;行政后勤是指单位或机构中负责行政管理和后勤服务的部门，旨在为单位或机构提供日常运营所需的物资、设施和服务。;塑造良好形象;随着信息技术的不断发展，行政后勤部门将更加注重信息化建设，提高管理效率和服务水平。;;办公环境管理;物资需求计划;会议筹备与执行;;行政后勤人员要遵守职业道德规范，包括诚实守信、尊重他人、保护公司利益等。;服务意识;时间管理与工作效率提升;;;根据梳理和分析结果，确定服务流程优化的目标，如提高服务效率、提升服务质量等。;方案实施;;;制定应急预案;危机事件快速响应;;信息化建设的意义与目标;;;
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行政后勤培训课件.pptx
行政后勤培训课件
汇报人：XX
目录
行政后勤概述
01
02
03
04
行政后勤人员培训
行政后勤工作流程
行政后勤管理技巧
05
行政后勤技术支持
06
行政后勤案例分析
行政后勤概述
第一章
行政后勤定义
行政后勤涉及日常办公管理、物资采购、设施维护等，确保机构运作顺畅。
行政后勤的职能范围
后勤工作注重资源的合理分配和成本效益，以最小的投入获得最大的服务效果。
行政后勤的效率与成本控制
后勤部门通过支持性服务，协助组织实现其核心目标和使命，是不可或缺的后盾。
行政后勤与组织目标的关系
01
02
03
行政后勤职能
设施维护
资源管理
行政后勤负责办公资源的采购、存储和分配，确保各部
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行政后勤巡检培训;未找到bdjson;01;;巡检范围广泛，包括办公环境、公共区域、设施设备等各个方面，确保每一个角落都得到关注和检查。;巡检的频率与周期;02;办公楼宇及公共设施巡检;配电系统;;灭火器;03;明确巡检目标;实施巡检并记录异常情况;汇报巡检结果并提出改进建议;跟踪异常情况处理结果;04;巡检前的安全准备工作;穿戴防护用品;安全总结;05;巡检人员的技能要求与培训内容;巡检人员的考核标准与方法;巡检人员的激励与约束机制;06;加强巡检工作的信息化建设;提高巡检工作的智能化水平;完善巡检制度;THANKS
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行政后勤规范培训;未找到bdjson;01;定义与职责范围;行政后勤的重要性;行政后勤的发展趋势;02;;建立物资采购流程，明确采购需求、供应商选择、价格谈判等环节，确保采购物资的质量和及时性。;设备管理;03;文件分类与归档;会议管理;接待管理;04;员工福利管理;员工培训与发展;员工关系协调;05;识别风险;应急物资储备与调配方案;;;06;定期检查评估机制建立;问题整改方案制定与实施;建立经验库;创新思路引入及实践应用;THANKS
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行政后勤培训;目录;01;;为各部门提供必要的物资和服务支持，保障业务运作的顺畅。;提高行政后勤人员的专业技能、服务意识和团队协作能力，使其更好地履行职责，为组织发展提供有力保障。;02;设施设备的更新和改造;;根据公司的实际情况和员工的工作需求，合理规划办公环境，提高员工的工作效率和舒适度。;03;文件分类与编号;会议筹备与服务流程;根据来访者的身份和目的，制定相应的接待规格和礼仪标准。;04;有效的会议技巧;外部关系维护与拓展;;05;突发事件应对策略;安全意识教育;;06;遵守法律法规;个人形象与礼仪修养;提升专业技能;THANKS
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行政后勤管理.ppt
目录 管理流程 后勤行政 流程说明 流程系列－后勤行政管理流程 流程名称：计划和采购各种设施 流程编号：2.6.1 流程拥有者：后勤行政部 流程名称：计划和采购各种设施流程说明 流程编号：2.6.1 流程拥有者：后勤行政部 流程名称：管理和维护设施 流程编号：2.6.2 流程拥有者：后勤行政部 流程名称：管理和维护设施 流程编号：2.6.2 流程拥有者：后勤行政部 ? 2002 BearingPoint, Inc. 高科技行业 * Business and Systems Aligned. Business Empowered.TM 结束 流程终点 - (来自客户的付款单据)
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行政与后勤管理手册.doc
行政与后勤管理手册
TOC\o1-2\h\u16581第一章行政与后勤管理概述 1
202331.1管理的目标与范围 1
92211.2管理的重要性与作用 2
30566第二章行政管理 2
207852.1日常办公管理 2
100392.2公文与档案管理 2
7523第三章人力资源管理 3
109653.1招聘与培训 3
267693.2绩效考核与薪酬福利 3
6999第四章财务管理 3
93494.1预算编制与执行 3
133554.2费用报销与审批 4
5273第五章物资与设备管理 4
210825.1物资采购与库存管理 4
52225.2设备维护与保养 4
21257第六章后勤服务管理
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行政后勤服务外包管理.pptx
行政后勤服务外包管理PPT制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章行政后勤服务外包管理的背景与意义第2章行政后勤服务外包的实施流程第3章行政后勤服务外包的案例分析第4章行政后勤服务外包管理的策略与优化第5章第17章行政后勤服务外包管理的总结第6章第18章行政后勤服务外包管理的建议第7章第19章行政后勤服务外包管理的展望第8章第20章参考文献
01行政后勤服务外包管理的背景与意义
行政后勤服务外包的定义行政后勤服务外包是指企业将非核心的行政和后勤服务活动委托给外部专业服务机构或个人来完成。这种服务外包可以分为多个类型，如设施管理外包、餐饮服务外包
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医院行政后勤管理.doc
北站医院行政后勤管理策划
行政/后勤/财务/物流/药品/经营
一、行政管理
行政管理举措
（20分） 医院实行院长负责制；
职责清楚，分工明确；
医院的规章制度健全；
医院已实施人事改革，分配制度改革；
有加强医院经营管理的实施方案，开展成本核算工作；
全院实行岗位责任制，无管理空白；
有考核，有奖惩； 医院有发展规划；
有年度工作计划； 管理有盲区扣2分；分工有交叉扣2分；规章制度不健全扣2分；未实行中层干部竞聘上岗扣1分，无人分流、待岗扣1分，未实行分配制度改革扣2分；无经营管理方案扣2分，有方案未实施扣1分；任何时间、发现部门、人员、工作无人负责一项扣2分，无考核奖惩扣2分；无规划计划扣
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后勤行政管理试题.doc
1.后勤行政管理主要负责的工作不包括以下哪一项？
A.物资采购
B.人员招聘
C.设施维护
D.财务管理
2.下列哪一项不是后勤行政管理的基本职能？
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.创新职能
3.后勤行政管理中的物资管理不包括以下哪一项内容？
A.物资采购
B.物资存储
C.物资使用
D.物资运输
4.在后勤行政管理中，以下哪一项不是设备管理的内容？
A.设备的采购
B.设备的使用
C.设备的维护
D.设备的设计
5.后勤行政管理中的财务管理不包括以下哪一项工作？
A.预算编制
B.成本控制
C.资金筹措
D.投资决策
6.在后勤行政管理中，以下哪一项不是人力资源管理的职能？
A
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行政和后勤管理内容.pptx
行政和后勤管理内容
演讲人：
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CATALOGUE
目录
行政管理概述
后勤管理简介
行政与后勤管理流程
行政与后勤管理技巧
行政与后勤管理制度建设
行政与后勤管理面临的挑战与对策
01
行政管理概述
定义
行政管理是指通过制定、实施和监督政策、规章制度等管理手段，确保组织有效运作、达成预定目标的一系列活动。
职责
行政管理的主要职责包括制定长期和短期计划、组织协调各项资源、监督执行情况、维护内部秩序、处理内部矛盾等。
定义与职责
行政管理的重要性
提高效率
行政管理可以通过合理的资源分配和流程设计，提高组织运作效率，减少资源浪费。
保障秩序
行政管理通过制定规章制度和监管措施，维护组
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行政机关后勤管理.pptx
行政机关后勤管理;CATALOGUE;01;;后勤管理的发展历程;行政机关后勤管理的特点;02;后勤管理部门设置;后勤管理岗位;;03;物资采购计划与预算编制;供应商评估;物资储备与调配策略;04;;;;05;;食品卫生管理;餐饮成本控制与预算管理;06;安全制度与规范建设;;应急预案制定与演练实施;07;;智能化技术应用推广;数据分析与优化决策支持;08;;面临的挑战与机遇分析;智能化管理;THANKS
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行政后勤入职安全培训.pptx
行政后勤入职安全培训;目录;01;提高安全意识;;安全培训的总体安排;02;;后勤工作中的法律责任;消防安全管理制度;03;安全生产的定义与特点;安全生产的基本原则;安全生产的基本概念;04;;;应急预案与演练;05;灭火器;火灾预防与应对;;06;安全标志